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3435 mots 14 pages
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SOMMAIRE

PARTIE 1 – ANALYSE COMMERCIALE P. 3-4

PARTIE 2 – DIAGNOSTIC P. 5-6

PARTIE 3 – PRECONISATIONS P. 7-8

PARTIE 4 – ANALYSE DES REPERCUSSIONS P. 9-10

PARTIE 5 – REFLEXION SUR LA MISE EN ŒUVRE P. 11-12

Partie 1 : ANALYSE commerciale

A – Informations sur le Groupe Intersport

. Après 32 ans passés à vendre des tentes et des réchauds, 4 groupements nationaux (Allemagne, Pays-Bas, Belgique et France) créent en 1956 la première association européenne d’articles de sport : Intersport. . Aujourd’hui, avec 7,79 milliards d’euros de chiffre d’affaires, Intersport est le numéro 1 mondial et européen de la distribution d’articles de sport devant Foot Locker. Sur le marché français, que domine Décathlon avec 31% de part de marché, Intersport se classe deuxième (12%), devançant Go Sport (9%) et Sport 2000 (6%). Mais avec une croissance annuelle moyenne de 10% depuis 1998, la croissance de ses ventes dans l’Hexagone est impressionnante.

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B – Informations sur l’unité commerciale

1 – Description de l’unité commerciale

|Raison sociale |SPORTIS |
|Adresse |C.Cial Le Solis – Rte de Carnon LATTES |
|Surface de Vente |1200 m2 |
|Statut juridique |S.A.R.L |
|Forme de commerce |Type associé avec

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