TO ecole classique
Introduction.
1. Contexte historique.
2. Taylor et l’organisation scientifique du travail.
2.1 Biographie de Frederick Winslow Taylor.
2.2 Apports de Taylor.
2.3 Avantages et inconvénients du Taylorisme.
3. Le courant administratif de Fayol.
3.1 Biographie d’Henri FAYOL.
3.2 Modèle de Fayol.
3.3 Avantages et inconvénients
4. Le courant bureaucratique de Max Weber.
4.1 Biographie de Max Weber.
4.2 Le courant bureaucratique de Weber.
4.3 Avantages et inconvénients.
5. Que reste-t-il de l’école classique du management?
Conclusion.
Introduction :
Bien que l’entreprise puisse être définie selon plusieurs dimensions, sa définition courante et universelle est la suivante : « Une entreprise est une organisation qui met en œuvre différents moyens, appelés facteurs de production, de façon si possible optimale pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée pour la production ou la commercialisation des biens ou de services ».
Nous retiendrons alors que l’entreprise est une organisation ; une notion des plus difficiles à cerner…
A cet égard Henry Mintzberg avait cité: « Les organisations sont omniprésentes dans les sociétés modernes. Les individus naissent généralement dans une organisation de santé, sont formés pendant des années dans des organisations éducatives, puis sont employés dans des organisations professionnelles qui leur versent des salaires leur permettant de devenir clients de diverses organisations marchandes et usagers de multiples organisations publiques. »
Les organisations sont donc des systèmes sociaux créés par des individus afin de satisfaire, grâce à des actions coordonnées, certains besoins et d’atteindre certains buts.
Avant de parler de l’organisation interne de l’entreprise, il faut aborder les théories d’organisations et leur évolution, car ces théories servent de cadre de référence à la réflexion. Elles expliquent en effet comment s’organisent les relations sociales au sein des organisations.
Les théories permettent alors de mieux