Tourisme au maroc

Pages: 10 (2399 mots) Publié le: 1 août 2013
Introduction :
Le 28 avril 2011, au coeur de la place Jamaa El Fna, un terrible attentat secoue
le café Argana. Adil Othmani, jeune homme de Safi, aurait fait exploser un sac contenant
une bombe, entrainant ainsi 18 morts dont des enfants et des femmes enceintes,
et 17 blessés, condamnés à jamais à porter les marques indélébiles de ce sombre jour (amputation, cécité,...).
Sombre jourpour le tourisme marocain également qui, à son tour, ne pouvait éviter d’en porter des marques. La situation était jugée critique, de part les fortes baisses de la demande touristique sur le marché marocain et les taux élevés
des annulations en 2011.
En effet, et mise à part la ville d’Agadir qui a connu une évolution des nuitées
de l’ordre de 11%, toutes les autres destinations ontsuccombé. Les demandes sur Fès chutent de 13%, Ouarzazate de 6%, Marrakech de 4% et Tanger de 3%. Pour le seul mois de mai 2011, Marrakech avait enregistré une baisse de 23% des nuitées.
Ceci étant dit, supposer que l’attentat d’Argana était le seul élément déclencheur de la crise est une thèse bien simpliste. Ce recul était la résultante, d’une part,
d’une conjoncture économique internationale peufavorable et, d’une autre part,
du printemps arabe et des mouvements de manifestations, représenté principalement au Maroc par le mouvement du 20 février.
Ceci a fait que sur une échelle plus globale, c’est-à-dire par rapport
à l’environnement méditerranéen et surtout arabe, le Maroc avait connu tout de même une saison moins dramatique que celles d’autres pays. Ainsi, alors que le Marocavait compté un recul du chiffre d'affaires de 28 %, la Tunisie avait enregistré une baisse
de 40% et l’Egypte de 42%.
Il n’en demeure pas moins que le rôle primordial que peut jouer le tourisme
en tant que secteur favorisant le développement économique et social au Maroc
n’est plus à prouver. Nous pouvons le considérer en tant qu’une source principale
de créations d'emplois dans un grandnombre de pays, en plus de l'industrie touristique elle-même mais aussi, dans d'autres secteurs…
Le tourisme contribue grandement sur tous les domaines de l'activité économique, une forte influence sur les autres secteurs tels que l'agriculture,
la construction, l'artisanat, le commerce et le transport.
C’est la raison pour laquelle le Maroc a adopté une série de stratégies à même
depromouvoir l’offre marocaine et de développer sa résistance dans un contexte régional et international de plus en plus hostile et imprévisible, et ce via le renforcement de la dimension développement humain.
A travers le travail ici présent, nous allons approcher ces stratégies, notamment à travers un focus sur celles de 2010 et de 2020. Nous allons nous attarder sur les points de force et les failles queprésentent ces stratégies, dans le but de répondre à la question :
Quelle est la place du développement humaine au sein de ces stratégies.





CHAPITRE 1 : Objectifs et réalisations de la stratégie 2010 :
Introduction :
Le Maroc est incontestablement une destination touristique par excellence.
Avec 3500 Kms de côtes, la richesse et la diversité de sa nature, son histoire millénaire,l'hospitalité légendaire de sa population et ses traditions séculaires, le Maroc a, dès l'indépendance, opté pour le tourisme comme étant un des leviers prioritaire de développement socio-économique.
Cela se traduit par une politique rigoureuse d’encouragement à investir dans le secteur, la création et le développement d'une offre parfaitement adaptée aux attentes des touristes et la mise au pointet l’actualisation de la législation aux exigences du secteur, le Maroc ambitionne de faire valoir ses potentialités et ses richesses en vue d'atteindre les objectifs qu'il s'est assigné à l'horizon de 2010.

Section 1 : Réalisation par rapport aux objectifs :

I-- Objectifs tracés horizon 2010 :

1-- Objectifs par nature :
Le Maroc a opté pour la promotion du secteur touristique en...
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