Royaume du Maroc Ministère du Tourisme

Tourisme au Maroc : Quelle stratégie après le 11 Septembre?
PRESENTATION A L’AMCHAM

30 JUIN 2003
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SOMMAIRE
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Stratégie et Vision 2010

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Plan d’action 2003 : chantiers prioritaires

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Marché américain : une étape ultérieure?

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Conclusion
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SOMMAIRE
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Stratégie et Vision 2010

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Plan d’action 2003 : chantiers prioritaires

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Marché américain : une étape ultérieure?

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Conclusion
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Stratégie et Vision 2010
Objectifs et enjeux de 10 millions touristes ; de 4,5 millions touristes ;

50 % étrangers, 50 % RME ;

Des RME se comportant de plus en plus comme des touristes ; 7 millions en hôtels classés ; En maintenant 800 € / touriste étranger.
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70 % étrangers en hôtels classés ; 800 € / touriste étranger.

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Stratégie et Vision 2010
5 grands chantiers
Pour y arriver

Développement/ Aménagement Formation Aérien Marketing Environnement

- Tripler la capacité d’hébergement (80.000 à 230.000 lits + rééquilibrer le produit ) - Former au moins 70.000 professionnels - Planifier l’adéquation entre lits nouveaux et sièges d’avion additionnels ; Tripler l’offre des sièges aériens -Focaliser l’Office sur le marketing et la communication Introduire le marketing moderne - Amélioration Accueil, qualité des 5 prestations , animation

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Stratégie et Vision 2010
1 sixième chantier fondamental :

L’organisation institutionnelle
Un pilotage contractuel public privé Un maximum d’efficacité Une discipline intérêt national/intérêt régional La pérennisation du système

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Stratégie et Vision 2010
Les premiers succès
-10 000 lits prévus pour 2003 contre 6000 en 2002, 3800 en 2001 et 1500 moyenne 96/00 - Ouverture du chantier de la libéralisation de l’ aérien + nouvelles lignes - Elaboration de la feuille de route de l’aérien en adéquation avec la vision 2010 Collaboration Transport / Tourisme - Contact direct avec les TO - Nouvelle