SOMMAIRE
INTRODUCTION
1 1-Présentation de l’entreprise

1 2-Les segments stratégiques du secteur automobile

1 3-Les DAS présumés de Toyota

Diagnostic stratégique 1 2 1-Diagnostic externe

A-Environnement PESTEL

B-Les 5 forces de Porter

C-Les FCS de TOYOTA Motors

D-L’offre et la demande par DAS

2-Diagnostic interne

A-Evaluation des ressources par DAS B-Chaine de valeur

C-Cœur de compétences

D-Profil concurrentiel

Analyse et recommandations stratégiques

A-Analyse

B-Recommandations

Conclusion

INTRODUCTION 1 1-PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE

L’histoire de Toyota commence à la fin du 19e siècle, avec l’invention par Sakichi Toyoda du premier métier à tisser automatique au Japon, une machine qui contribue à révolutionner l’industrie textile du pays. En janvier 1918, Sakichi Toyoda fonde la Toyoda Spinning and Weaving Company et avec l’aide de son fils, Kiichiro Toyoda, il parvient à réaliser en 1924 le rêve de toute une vie en construisant un métier à tisser automatique. Deux ans plus tard, il fonde la manufacture de métiers à tisser Toyoda Automatic Loom Works. Kiichiro Toyoda héritera de l’esprit d’innovation de son père. Dans les années vingt, il effectue ainsi plusieurs voyages aux États-Unis et en Europe, au cours desquels il s’intéresse de près à l’industrie automobile naissante. Mettant au mieux à profit les 100.000 livres tirées de la vente par Sakichi Toyoda des droits de propriété industrielle de son métier à tisser automatique, Kiichiro Toyoda jette les bases de la Toyota Motor Corporation (TMC), qu’il fonde en 1937.
En dehors du Japon, Toyota a commencé à conquérir les marchés étrangers dans les années