Problématique : L’entreprise « Air Corsica » a-t-elle un réel impact sur le développement économique et social de l’île ?

Plan détaillé :

Introduction

I/ L’histoire de la Compagnie
A) Ses débuts
B) Les années 2000

II/ Organisation et Fonctionnement
A) Politique de desserte
B) Politique de partenariat/ Sponsoring

III/ L’impact de l’entreprise au plan territorial.
i. Air Corsica : Un acteur majeur de l’économie Corse
B) Une entreprise représentative du paysage Corse

Conclusion

La création en 1989 par l’Assemblée de Corse de la Compagnie Corse Méditerranée, compagnie aérienne, répond à une attente de la population insulaire : en effet, à cette époque, Air France ne proposait que des vols irréguliers et possédait une flotte inadaptée à la demande du marché. Afin de mieux desservir la Corse et sa population, ce projet jugé un peu osé de créer une entreprise aérienne insulaire, s’est finalement réalisé et s’est intégré dans le domaine de l’aviation s’imposant ainsi comme une entreprise à part entière. Dans cette optique, nous allons nous interroger sur ses impacts économiques et sociaux en Corse. Nous verrons ainsi son évolution depuis 1989, puis nous aborderons son fonctionnement et enfin son impact au plan territorial.

I/ L’histoire de la Compagnie

A) Historique Sous l’impulsion d’un conseiller territorial Pierre Philippe Ceccaldi, l’Assemblée de Corse crée le 6 janvier 1989 la Compagnie Corse Méditerranée.

Cette entreprise de transport aérien agissant en partenariat avec Air France a pour but de répondre à plusieurs objectifs : donner à la Corse la maîtrise de ses moyens de transport et accroître la fréquence des vols Corse/Continent avec une flotte adaptée, contribuant ainsi au développement économique et social de l’île.

Plusieurs actionnaires participent au développement de l’entreprise