Trame de recrutement
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TRAME POUR RECRUTERDEFINITION DU POSTE A POURVOIR : -Nature de l’emploi -Profil du candidat à déterminer : fiche de poste (compétences requises, savoir être, savoir-faire…). -Emploi en CDD ou en CDI -Emploi à temps partiel ou à temps plein
LA SELECTION DES CANDIDATS : -Recrutement interne : avec l’aide des outils dont dispose l’entreprise (entretiens annuels, GPEC, avis du chef de service ou du supérieur hiérarchique). -Ou recrutement externe : De quelle manière ? Pôle emploi, cabinet de recrutement, offre d’emploi par voie de presse et/ou internet… La manière est souvent relative au type de poste. -Quelles méthodes : entretien, tests, par l’utilisation de méthodes d’aide au recrutement qui vont être complémentaires (graphologie, psychologie…) -Sélection pure : adéquation entre profil et poste = pré-sélection
L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE :
-Garder la même trame pour chaque candidat de manière à pouvoir établir une comparaison plus facile.
-Par conséquent la durée de l’entretien sera quasi-identique pour chaque candidat.
-Avoir à l’esprit qu’il sert à mesurer l’adéquation profil/poste à pourvoir.
Attitude générale à adopter :
-Imprégnation du CV et de la lettre de motivation du candidat
-Mettre à l’aise le candidat afin qu’il puisse s’exprimer le plus objectivement possible et être lui-même.
-Reformuler régulièrement les grandes lignes
-Etre à l’écoute du candidat : a-t-il des questions ?
Avant l’entretien :
-Quel lieu ? Préparation, disposition
-Avec qui : un ou plusieurs intervenants
-Comment ? Rôle de chacun en relation avec sa fonction
Accueil du candidat :
-lieu d’attente ?
-Réception : premières impressions (tenue, attitude, comportement…).
-Mettre rapidement à l’aise le candidat : atmosphère et ambiance ressentie
-De la présentation de l’entreprise (mise en avant, plaquette de présentation) à la présentation du poste (position dans l’entreprise, objectif, attentes).
-Présentation du candidat : état civil
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