Transfert de compétences

600 mots 3 pages
Transfert de compétences
Capitaliser les savoir-faire de votre entreprise
Afin de pérenniser les savoir-faire liés à l'expérience et aux bonnes pratiques de votre entreprise, ALEARYS analyse les compétences et identifie les pertes potentielles de savoir-faire à moyen et long terme. Des mesures opérationnelles vous sont proposées à moyen et long terme pour capitaliser vos savoir-faire de façon optimale. Vos attentes / Nos objectifs
Repérer et transférer les compétences critiques pour éviter les pertes de savoir-faire ?
ALEARYS identifie les compétences critiques et accompagne la mise en place d'un dispositif tutoral avec toutes les parties prenantes.
Notre intervention permet de:
• Repérer les compétences critiques pour éviter les pertes de savoir-faire ;
• Transférer les compétences acquises par l'expérience en accélérant le processus d'apprentissage ;
• Optimiser et fiabiliser le passage de relais entre deux ou plusieurs personnes : le(s) tuteur(s) et tutoré(s) avec notamment un dispositif de reconnaissance du tutorat ;
• Assurer la pérennité de savoir-faire liés à l'expérience et aux bonnes pratiques internes de votre entreprise ;
• Créer des outils pérennes de capitalisation des connaissances et de transfert des savoir-faire tels que : rapport de diagnostic, plan d'actions, plan de formation et document de capitalisation propre à l'entreprise. Notre approche
1. Diagnostic de situation
Objectif : Evaluation du besoin et de la faisabilité compte tenu
• des pratiques déjà engagées ;
• des freins et atouts spécifiques ;
• des contraintes de l'environnement de l'entreprise
Moyens mis en œuvre :
• Entretiens avec plusieurs acteurs de l'entreprise : le dirigeant, le DRH, le cas échéant, l'encadrement, le(s) futur(s) tuteurs(s) et tutoré(s) s'ils sont déjà repérés
Livrable : o Rapport de diagnostic de situation
Durée indicative : 1 à 2 jours
2. Identification des savoir-faire d'expérience critiques
Objectif : Evaluation du besoin et de

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