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Travail En Organisation Des Entreprises Colruyt Vendredi Max

3197 mots 13 pages
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Nom: van der Straten
Prénom: Renaud

Rapport critique « Colruyt »
Le type d’entreprise
Les critères économiques, juridiques et sociaux
Classification économique
– Secteur d’activité :
• Tertiaire – la grande distribution
• Primaire – production d’électricité
– Branche:
• Commerce
• Electricité
– Filière alimentaire, pétrolière, électrique, …
Classification Juridique
– Société anonyme
– GE car Travailleurs > 100
Classification Sociale
– Entrepreneuriat durable
• Charte green line
• Charte transport (sécurité et courtoisie)
• Energie renouvelable (éolienne)
• Supermarché bio
• Charte relative au travail des enfants
• Magasin basse énergie
• Soutien de projets de formations dans le Sud
• Charte éthique pour ses acheteurs
• Teste l’hydrogène comme carburant durable
Critique
La classification économique la plus connue du Colruyt Group est celle de « grande distribution ». Elle permet des comparaisons régulières avec les concurrents sur ce secteur. Ces comparaisons sont d’ailleurs souvent élogieuses pour Colruyt puisque leur pratique de prix bas est constamment mise en avant. Etant donné la taille du groupe et la nécessité d’accéder au marchés financier pour soutenir ses investissements la structure en SA se justifie complètement.
Par rapport à l’ensemble des démarches socialement et écologiquement responsables vues au cours, celle de Colruyt sont parmi les plus complètes dans son secteur. On remarquera que la démarche englobe la quasi-totalité des acteurs en relation avec l’organisation : « nous prenons en compte tous nos collaborateurs, clients, fournisseurs, fabricants, actionnaires, etc. ».

Nom: van der Straten
Prénom: Renaud

La stratégie concurrentielle
• Structure de concurrence
– Oligopole pour la production et la distribution d’énergie
– Pour la distribution alimentaire (grande et moyenne), on compte environ 40 enseignes, appartenant à une quinzaine de groupes sur le territoire belge, on se trouve donc dans un cas entre l’oligopole et la concurrence presque

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