Travail et empoi ses
Bas du formulaire → L'exemple de la fabrique d'épingle d'Adam Smith :
1776 : Recherche sur la nature et les causes de la richesse des nations
Adam Smith montre quels sont pour une entreprise les avantages de la spécialisation. Pour les mettre en avant il prend l'exemple d'un atelier de fabrication d'épingle (de 10 ouvrier) : • atelier habituel → pas de spécialisation, chaque ouvrier réalise les 18 opérations de la fabrication de l'épingle → 20 épingles par ouvrier et par jour → production journalière maximale de 200 épingles. • atelier avec division du travail → chaque ouvrier réalise 1 ou 2 tâches → à la fin de la journée il y a au minimum 48 000 épingles !
Cette accroissement de la productivité a plusieurs raisons. Tout d'abord, il n'y a plus de perte de temps entre deux tâches différentes (changement d'outil). Ensuite, l'individu voit son savoir augmenter en faisant sans cesse la même chose, il finit par trouver le geste le plus approprié. Enfin, il y a une possibilité de rentabiliser des machines onéreuses qui permettent de travailler plus vite et donc d'être plus productif.
[pic]
2_De l'Organisation Scientifique du Travail de Taylor (OST) à celle de Ford - cours de SES
[pic]
Bas du formulaire
1) Le Taylorisme
a. contexte
Les industries ont un besoin important de main d'oeuvre mais les personnes qui se présentent auprès des recruteurs n'ont jamais travaillé dans les usines. Ce sont généralement des immigrés ou des Américains qui travaillaient la terre auparavant. Autre problème, il n'y a pas d'instance chargée de la formation des individus à l'industrie. Il y a donc des "gens de métier" pour former les nouveaux arrivants ce qui leur procurent un formidable pouvoir de pression.
b. objectif
Tout d'abord pouvoir se passer de la transmission de savoir-faire des "gens de métier". Ensuite être capable de faire travailler les individus directement. En outre trouver un moyen de