Travail noté 1- adm1015

3624 mots 15 pages
Travail noté 1

1. Expliquez en quoi consiste une gestion prévisionnelle des ressources humaines.

La gestion prévisionnelle des ressources humaines est l’une des clés principales de la performance d’une organisation. Elle consiste en une gestion anticipative et préventive des ressources humaines en fonction des choix stratégiques d’une organisation. La gestion prévisionnelle des ressources humaines se veut une démarche permanente d’anticipation des besoins mis en place de façon curative par les gestionnaires dans le but de faire face efficacement à des menaces avérées ou proches. Elle permet d’améliorer la correspondance entre l’entreprise, ses ressources humaines et les besoins de ses clients ainsi qu’une grande flexibilité et une adaptation rapide de l’organisation aux changements.

La première composante d’une bonne gestion prévisionnelle doit porter sur l’analyse de l’offre, c’est-à-dire les ressources humaines disponibles à l’interne ou à l’externe de l’organisation.

« L’analyse de l’offre interne de travail considère les personnes au sein même de l’organisation, tandis que l’analyse de l’offre externe s’intéresse aux futures ressources humaines compétentes présentes hors de l’organisation (que ce soit à l’échelle locale, nationale ou internationale) ainsi qu’à la capacité de l’organisation à attirer ces ressources.1 »

Certains facteurs d’influence internes sont à considérer dans l’analyse de l’offre de travail : - le taux de roulement - l’évolution du profil démographique de la main-d’œuvre - la formation offerte

Les facteurs d’influence externes sont : - le taux de chômage - le système d’éducation - le taux de natalité - le taux d’immigration - les lois

L’analyse de l’offre de travail doit aussi s’intéresser à la dimension quantitative (la disponibilité des ressources sur le plan des effectifs) et à la dimension qualitative (disponibilité sur le plan des compétences, du profil, du rendement et

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