Travail sur entreprise privé

718 mots 3 pages
Gestion du stock

Cadran concept n’a pas de gestion des stock, pas de stock informatisé, quand on trouvait pas, on recommandait -->Grosse perte dans le stock (vol potentiel). Plus d’achat que de chiffre d’affaire. Achat au coup par coup. Pas de planification des achats. Acheter 5 fois 10 pièces au lieu de prévoir et d’acheter 50 pièces en une fois et avoir une réduction du prix sur l’achat --> mauvaise condition d achat. Aucune réflexion dans la commande. Souvent des commandes à double était passées du à leur manque de réflexion lors de la commande et à un stock non informatisé.

Production

Production pure de cadran. Rentre des composants. Dedans il y a des appliques (4 8 10 etc.) après il y a la décalque (marque :hublot, chiffre etc.) puis on traite la surface du cadran.
La plaque de letton est trempée dans la galvano plastie (bain d acide) plus on trempe plus sa donne une couleur foncé, pour ne pas changer la couleur de tout le cadran mais seulement une petite partie, on recouvre les parties qu’on veut garder de la première couleur d’une couche de Zappon qui est une colle protectrice qui conserve la couleur et empêche la réaction chimique durant le bain de galvano.

Activité de cadran concept

Construction de cadran à haute valeur ajouter. Partir d’un plaque de letton ou d’une plaque d’or.

Etapes production :
Conception du cadran avec un graphiste, différente approche. Parfois le graphiste vient avec son dessin et ses dimensions et cadran concept à plus qu’à copier.

- 1 achat de matière letton ou or (plaque) plus épais que le cadran et c est 5cm par 5 cm. Plus grand pour effectuer les trucs avec la machine elle doit serer sur la plaque mais pas a l endroit du cadran
- découpe de la plaque. En rond toujours un peu plus large que le cadran.
- Perse de la plaque pour faire les conteur les ouverture pour les dates.
- Polissage
- Traitement en galvano changement de couleur. bain d’acide chimique qui fait réagir le métal pour lui donner

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