Travail
DEMARCHE : DE l’ANALYSE DU SUJET A LA LECTURE AVEC
PRISE DE NOTES
ANALYSE DU SUJET CONTEXTE Constat malaise (visités médicales, stress, relations tendues, absentéisme) Souhait du président Président du CG : Eviter situations avérées ou risques, concernant cas individuels et collectifs. Rédacteur du rapport : DRH, service GPEC-Mobilité QUESTION (OBJET DE LA NOTE) Causes et conséquences du stress. Recommandations à l’attention des cadres. Projet de management.
PREMIER CLASSEMENT ET HIERARCHISATION DES DOCUMENTS
PARTIR DU SOMMAIRE DU DOSSIER Documents généraux : 1, 3, 11, 10, 4 Gestion individuelle : 2, 5, 6, 9, 12 Gestion collective : 8, 7
EBAUCHE DE PLAN APRES SURVOL DU DOSSIER I- APPROCHE STRATEGIQUE A- Diagnostic, symptômes et conséquences B- Identifier les causes pour définir des objectifs stratégiques II- APPROCHE OPERATIONNELLE A- Démarche collective B- Démarche individuelle
LECTURE ET PRISE DE NOTES REPARTIES EN FONCTION DU
PLAN ADOPTE Références Accord national du 20 novembre 2009 sur la santé et la sécurité du travail dans la fonction publique. Circulaire du 6 août 2010 relative à la mise en œuvre de l’entretien professionnel Introduction Doc 1 : Définition du stress : déséquilibre entre perception des contraintes de l’environnement et ressources pour y faire face. Peut être aigu ou chronique Doc 3 Causes Dérégulation années 80 et recherche de productivité Doc 11 Définitions diverses, et notamment des risques psychosociaux (notion la plus large) I-A Diagnostic, symptômes et conséquences Doc 1 : Santé : symptômes physiques (douleurs), émotionnels (nervosité), intellectuels ou comportementaux