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Management de projets : Animation d’équipe et motivation

Rémi Bachelet
La dernière version de ce cours de gestion de projet est disponible en vidéo ici. Source des images indiquées au-dessous ou en cliquant sur l’image,

Cours distribué sous licence
Creative Commons, selon les conditions suivantes :

bachelet@bigfoot.com
ÉcoleBACHELET
Centrale de
Lille Villeneuve d’Ascq – France
Rémi
– Centrale
Lille

18 sept. 2009

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Source1

Comment utiliser ce cours :
1. Mettre les diapos en format plein écran en cliquant sur
2. Faire défiler l’animation en cliquant sur les diapositives
(attention : cliquer sur une image ou un lien ouvre la page web correspondante)

Rémi BACHELET – Centrale Lille

18 sept. 2009

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2

Objectifs
À l’issue de ce cours, vous devez acquérer des bases d’animation de projet permettant de :
1.

1.

Faire le diagnostic d’un projet
–

Le triangle qualité-coûts-délais

–

Pilotage et acteurs du projet

Comprendre et gérer les ressources humaines
–
–
–

1.

Les différents types de tâches … et leur facteurs-clés de succès
La motivation : trois approches
Dynamique et trajectoire d’une équipe-projet

Mettre en oeuvre quelques conseils pratiques.

Rémi BACHELET – Centrale Lille

18 sept. 2009

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3

Chapitre 1/3

Faire le diagnostic d’un projet
1. Le triangle qualité-coûts-délais
2. Pilotage et acteurs du projet
•

Client, Consultants

Rémi BACHELET – Centrale Lille

18 sept. 2009

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4

Le triangle Qualité – Coût - Délai
Budget = synthèse de toutes les ressources utilisées : salaires, achats, machines, prototypage, prestations externes…

Temps = un projet est limité dans le temps : pénalités de retard, date de fin imposée…

Qualité = spécifications techniques : plus de fonctions, de fiabilité, d’ergonomie…
Rémi BACHELET – Centrale Lille

18 sept. 2009

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