Sommaire

Introduction………………………………………………………………………………………………..…2

I. Typhoo tea, une entreprise mondiale de thé…………………………………..…3 A. Diagnostic Interne………………………………………………………………………………..…3 1) Forces et faiblesses de l’entreprise Britannique ……………………………….…3 2) Cible et positionnement sur le marché Britannique…………………………..…4 B. Diagnostic externe ………………………………………………………………………………….5 1) Opportunités et menaces du marché Français ……………………………………5 2) Les Concurrents du marché Français………………………………………………….8

II. … ayant pour volonté de relancer sa présence sur le territoire français A. Recommandations sur le marketing stratégique……………………………………….11 1) Cible………………………………………………………………………………………….….11 2) Positionnement………………………………………………………………………………12 B. Recommandations sur le marketing opérationnel………………………………………13 1) Communication………………………………………………………………………………13 2) Produit …………………………………………………………………………………………16 3) Prix ………………………………………………………………………………………………18 4) Distribution……………………………………………………………………………………19

Conclusion……………………………………………………………………………………………………21
Bibliographie………………………………………………………………………………………………..22

Introduction

Le thé est après l’eau, la boisson la plus bue dans le monde. Il est bu 25 000 tasses par seconde.

William Sumner fonda en 1820, l’entreprise Typhoo, implantée en Angleterre. A l’origine, il s’agissait d’une entreprise qui vendait essentiellement du thé et du café, mais au fil des périodes, de nombreux changements sont apparues (évolutions des modes et des habitudes de consommations…). Ainsi, Typhoo décida de se spécialiser dans le thé et laissa de coté le café. Typhoo devient alors en 1941 « Typhoo Tea Ltd ».
L’entreprise évolue et voie ses ventes augmenter auprès de ses consommateurs Britanniques ; « un succès ». Elle tenta alors de s’implanter à l’étranger et plus particulièrement en France, mais le succès fut moindre.
Aujourd’hui, la marque souhaite faire son retour sur le marché