Un marché stratégique : le Pétrole

I. La mise en place du marché

1. Les gisements historiques

C’est en 1860-70 qu’on découvre les premiers gisements dans le Nord-Est américain (en Pennsylvanie) puis à Bakou (bord de la Caspienne) puis dans les Indes Néerlandaises puis vers 1900 dans l’Empire Perse (Iran actuel).

Problème : en majorité, les gisements sont plutôt éloignés des régions consommatrices donc on a une différence entre région consommatrice et région productrice. On a donc un enjeu en ce qui concerne les flux de transports.

2. Les enjeux

a. révolution industrielle
Le premier enjeu est lié à la révolution industrielle. Jusqu’au 19e siècle, c’est la première révolution industrielle, donc l’énergie repose sur le charbon (les économies prospères étaient donc les économies charbonnières).

A partir de la fin du 19e siècle, on entre progressivement dans 2e révolution industrielle (avec la découverte du moteur à explosion). Donc on va voir émerger de nouvelles branches industrielles (ex : industrie automobile, aéronautique, la pétrochimie, le transport maritime…)

b. structures capitalistes
C’est associé aussi aux structures capitalistes. L’exploitation charbonnière peut être associé à des petites entreprises (ex : en France, avant qu’on crée « charbonnage de France », il y avait 3000 entreprises de charbon). Par contre, le pétrole mobilise beaucoup de capitaux (pour l’exploitation, le transport, le raffinage…).

La fin du 19e siècle, c’est le Take-Off aux EU donc on y voit se développer le « Big Capitalism » : de grands noms y sont associés (Rockefeller est associé à l’émergence de l’activité pétrolière, il va créer une entreprise pour l’exploitation pétrolière : la Standard Oil).
En 1890, ils sortent une loi : le Sherman Act oblige la société Rockefeller à se diviser en filiales (car il est devenu trop puissant). On va donc voir se créer le Standard Oil of California, le Standard Oil of Indiana.

En GB, une entreprise est créée à la