Un texte dede
? Etre capable de dialoguer avec les differents interlocuteurs de la gestion de production (vocabulaire, concepts de base, …). ? Avoir une vue d’ensemble de l’entreprise qui integre la fonction de production et qui privilégie la connaissance des liens entre les fonctions et des contraintes auxquelles chacune est soumise. ? Participer à une politique de rationalisation des règles de gestion de la production par l’utilisation des concepts traditionnels et / ou des nouveaux concepts. ; Pour ce faire, être capable de faire la liste et de definir tous les concepts de gestion de production et de repérer le ou les systèmes utilisés dans l’entreprise.
I/ Objectifs et enjeux de la gestion de production ∏√ Fonction de production dans l’entreprise :
√ Produire des biens et des services pour satisfaire la demande au moindre coût.
1. Objectifs sociaux :
Plein emploi
O.F. : Ordre de fabrication ? Sur le plan interne Bons salaires Conditions de travail satisfaisante Diminution de la pollution ? Sur le plan externe Qualité de produits Prestige
2. Objectifs commerciaux :
O.A. : Ordre d’approvisionnement Coût de passation = Frais de la commande jusqu’ à la réception Coût de possession = Les charges de stocks au sein le magasin.
⎯ Respect et conformité aux délais de livraison ⎯ Capacité à definir un délai pour une commande ⎯ Securité contre le risque de rupture de stock ⎯ Sauvgarde de l’image de marque.
3. Objectifs financiers (ECONOMIQUES) :
⎯ Eviter des stocks plethoriques, surabondants (sur- stocks) ⎯ Diminution des en cours de fabrication en assurant la non rupture de Stocks. ⎯ Bon dosage