Chapitre 9

Une GPEC pour développer les compétences

Réponses aux questions sur les documents

I. Comment développer les compétences internes de l’entreprise

A. La formation

Documents 1 et 2, p. 82

Montrez les objectifs de la formation pour l’entreprise et pour les salariés.

La formation est une obligation légale. Toutefois, hormis l’obligation de satisfaire à la loi, les objectifs de la formation pour l’entreprise sont de :
– développer les compétences, l’implication et la performance des salariés ;
– lutter contre la fuite, l’infidélité des cadres et le désintérêt des salariés en général ;
– favoriser le travail en commun ;
– valoriser les talents.
Étant donné que les efforts de formation sont une démarche du type « gagnant-gagnant », il existe aussi des objectifs de formation propres aux salariés comme :
– le désir de développer leurs compétences, leur employabilité ;
– le désir de faire carrière, de progresser dans l’entreprise ;
– le goût du savoir et la volonté de se surpasser et de s’accomplir.

Pourquoi peut-on dire que la formation est un investissement incontournable ?

La formation est un investissement incontournable car elle développe les qualités et les compétences des ressources humaines qui sont déterminantes pour la compétitivité de l’entreprise. Elle favorise de plus l’implication et la motivation et contribue à créer un bon climat social.

Document 3, p. 83

1. Montrez l’intérêt de mettre en place un plan de formation.

Le plan de formation est le recueil des actions de formation proposées dans l’entreprise.
Bien qu’il ne soit pas obligatoire, son intérêt est de communiquer clairement sur les possibilités de formations de façon à ce que chaque supérieur hiérarchique puisse les proposer lors d’un entretien d’évaluation, par exemple, ou encore que chaque salarié puisse en demander une.
De plus, sa mise en place témoigne d’un intérêt et d’une réflexion d’ensemble sur les axes de