UNE STRATÉGIE DE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL

7385 mots 30 pages
II. UNE STRATÉGIE DE
CHANGEMENT ORGANISATIONNEL
Vue d’ensemble du processus de changement organisationnel


En quoi consiste le changement organisationnel axé sur la diversité et l’inclusion?



Entreprendre le changement organisationnel axé sur l’inclusion

Étapes vers l’inclusion
A. Se préparer pour le changement
B. Recherche et évaluation
C. Planifier pour le changement
D. Effectuer les changements
E. Évaluation

Bâtir des organisations communautaires inclusives : Boîte à outils

Vue d’ensemble du processus de changement organisationnel En quoi consiste le changement

fonctionne est très importante. Même s’il n’existe

organisationnel axé sur la diversité

aucune approche universelle pour créer une organisation plus diversifiée et inclusive, la présente

et l’inclusion?

L

e changement organisationnel axé sur l’inclusion consiste à adopter une « approche planifiée

Boîte à outils offre des lignes directrices qui peuvent être adaptées aux circonstances particulières de chaque organisation. Le processus de créer une

à l’élaboration et à la mise en œuvre de politiques,

organisation diversifiée et inclusive est constant; il

de pratiques et de programmes inclusifs qui sont

est peu probable que vous vous trouverez, à un

adaptés aux besoins d’une collectivité diverse ». Ce

moment donné, dans une situation où vous

type de changement influe sur l’ensemble de

déclarerez que vous avez une organisation

l’organisation, c’est-à-dire sur les politiques et les

totalement diversifiée et inclusive. En réalité, le

procédures générales, ainsi que sur les activités

processus consiste à développer la capacité pour

quotidiennes. Il consiste à évaluer toutes les facettes

créer une organisation plus diversifiée et inclusive,

d’une organisation, y compris les programmes et les

ce qui assure que les questions liées à l’inclusion

services, les communications, les relations

soient

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