UNE STRATÉGIE DE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL
7385 mots
30 pages
II. UNE STRATÉGIE DECHANGEMENT ORGANISATIONNEL
Vue d’ensemble du processus de changement organisationnel
•
En quoi consiste le changement organisationnel axé sur la diversité et l’inclusion?
•
Entreprendre le changement organisationnel axé sur l’inclusion
Étapes vers l’inclusion
A. Se préparer pour le changement
B. Recherche et évaluation
C. Planifier pour le changement
D. Effectuer les changements
E. Évaluation
Bâtir des organisations communautaires inclusives : Boîte à outils
Vue d’ensemble du processus de changement organisationnel En quoi consiste le changement
fonctionne est très importante. Même s’il n’existe
organisationnel axé sur la diversité
aucune approche universelle pour créer une organisation plus diversifiée et inclusive, la présente
et l’inclusion?
L
e changement organisationnel axé sur l’inclusion consiste à adopter une « approche planifiée
Boîte à outils offre des lignes directrices qui peuvent être adaptées aux circonstances particulières de chaque organisation. Le processus de créer une
à l’élaboration et à la mise en œuvre de politiques,
organisation diversifiée et inclusive est constant; il
de pratiques et de programmes inclusifs qui sont
est peu probable que vous vous trouverez, à un
adaptés aux besoins d’une collectivité diverse ». Ce
moment donné, dans une situation où vous
type de changement influe sur l’ensemble de
déclarerez que vous avez une organisation
l’organisation, c’est-à-dire sur les politiques et les
totalement diversifiée et inclusive. En réalité, le
procédures générales, ainsi que sur les activités
processus consiste à développer la capacité pour
quotidiennes. Il consiste à évaluer toutes les facettes
créer une organisation plus diversifiée et inclusive,
d’une organisation, y compris les programmes et les
ce qui assure que les questions liées à l’inclusion
services, les communications, les relations
soient