Unilever

Pages: 7 (1626 mots) Publié le: 28 avril 2012
Sommaire
Introduction 2
I) Environnement et de la stratégie du groupe 5
A. Analyse de l’environnement 5
1. Les marchés d’Unilever 5
2. Analyse de l’environnement à travers PESTEL 6
3. Le modèle des 5 forces 7
B. Analyse stratégique 8
1. Segmentation stratégique 8
2. Analyse SWOT 9
C. Croissance et les perspectives futures 10
II) Analyse financière 12
A. Activité et rentabilité 13
1.Analyse de la profitabilité du groupe 13
2. Analyse de la rentabilité du groupe UNILEVER 16
B. Analyse des flux de trésorerie 22
1. Operating Cash flow (EBE) 22
C. Analyse de la structure financière 24
1. Analyse de la structure par le bilan 24
2. Les ratios d’analyse du bilan 25
Conclusion 28




Introduction
Unilever est un groupe anglo-néerlandais distribuant des produits degrande consommation. Il s’agit d’une multinationale de type conglomérat composé de deux entités : Unilever NV dont le siège se situe à Rotterdam (P-B), et Unilever PLC dont le siège se situe à Londres. A défaut d’avoir pu obtenir un schéma détaillé de l’organisation de part sa grande complexité, nous sommes en mesure de présenter un organigramme du comité exécutif du groupe (voir Figure 1 page 4).Objectifs
Pour l’année 2011 le principal objectif du groupe Unilever est de se développer très largement dans les pays émergents tout en augmentant sensiblement les parts de marché dans les pays développés. Les nouveaux marchés sont également de fortes opportunités pour l’ensemble des concurrents d’Unilever, c’est pourquoi le groupe vise à améliorer la flexibilité et la rapidité de sa supply chainafin de servir rapidement ses clients.
De manière classique, Unilever s’investit également dans le développement durable en priorisant ses actions sur la réduction de l’impact environnemental de sa production (réduction des rejets de CO2, de la consommation d’eau, de la proportion de déchets). Le rapport annuel d’Unilever permet de mettre en lumière 3 résultats obtenus en 2010 :
 L’aide à denombreuses personnes dans l’amélioration de leur santé et de leur bien-être ;
 La réduction de moitié de l’impact environnemental de la fabrication et de l’utilisation de ses produits ;
 L’action contre la malnutrition dans les pays émergents.
Unilever en quelques chiffres
 3 domaines d’activité : l’alimentaire, le soin de la personne, l’entretien de la maison ;
 400 marques « fortes » ; 12 marques dont le chiffre d’affaire est supérieur à 1 milliards d’€ ;
 167 000 collaborateurs à travers le monde ;
 Environ 2 000 000 000 d’utilisateurs quotidiens des produits du groupe ;
 Présence du groupe dans plus de 180 pays.




Historique
Le groupe est né en 1930 de la fusion de Lever Brothers et Margarine Unie de par leur volonté commune de réaliser des économies d’échelleà une époque où le commerce est troublé par la Première Guerre Mondiale. Les deux groupes convergeaient tant au niveau du canal de distribution que des besoins en matières premières (besoin d’huile de palme pour la margarine et pour le savon).
Les débuts d’Unilever ne sont pas aisés puisque qu’ils coïncident avec la Grande Dépression et le début de la Seconde Guerre Mondiale. Cependant, legroupe continue à se diversifier.
Dans les années 1940, Unilever développe son activité alimentation, et augmente ses investissements dans la R&D.
Dans les années 1995 et 1960, Unilever commence à s’intéresser aux marchés émergents tandis que l’élévation du niveau de vie dans les pays développés lui assure des revenus viables. Le groupe développe de nouveaux produits et s’accapare de nouveauxmarchés.
Les années 1970 sont économiquement compliquées particulièrement pour les distributeurs de produits de grande consommation. Unilever prend la décision dans les années 1980 de se recentrer sur les produits de base et sur ses marques fortes.
Dans les années 1990, Unilever diminue fortement son nombre de marques.
Les années 2000 sont l’occasion pour Unilever d’annoncer sa nouvelle vision...
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