Usa art

500 mots 2 pages

http://www.jet4you.comLafarge est coté à Paris et à New York.
Le 1er mars 2007, PAI partners et Lafarge ont annoncé la finalisation de l'acquisition de la toiture par PAI partners

Leader mondial des matériaux de construction / Ciment / Granulats et Béton / Plâtre

- Date de fondation de Lafarge : 1833
- 17 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2006
- 71 000 collaborateurs dans 70 pays en 2006

Leader mondial des matériaux de construction

En 2006, le groupe, fort de 71 000 collaborateurs et d'un chiffre d'affaires de 17 milliards d´euros, est présent dans 70 pays. Le groupe inscrit sa croissance dans une stratégie de développement durable : son savoir-faire concilie efficacité industrielle, création de valeur, protection de l'environnement, respect des hommes et des cultures, économie des ressources naturelles et de l'énergie.
Pour faire progresser les matériaux de construction, Lafarge place le client au c?ur de ses préoccupations et offre aux professionnels du secteur et au grand public des solutions innovantes pour plus de sécurité, de confort et de qualité dans leur cadre de vie.
Lafarge propose à l'ensemble des acteurs de la chaîne de la construction, de l'architecte à l´artisan, du distributeur à l'utilisateur final, une gamme de produits et de solutions complètes pour chaque étape de la construction.

Ciment

8800 MILLIONS D'EUROS DE CHIFFRE D'AFFAIRES CONSOLIDE
41 700 collaborateurs
Cette activité propose des gammes de ciments, de liants hydrauliques et de chaux pour la construction, la rénovation et les travaux publics.
Chiffre d'affaires non-consolidé par grande région du monde :
- Amérique du Nord : 1 977 millions d'euros
- Europe occidentale : 2 823 millions d'euros
- Asie Pacifique : 1 294 millions d'euros
- Reste du monde : 3 547 millions d'euros

Granulats et Béton

6 449 MILLIONS D'EUROS DE CHIFFRE D'AFFAIRES
21 882 collaborateurs
Cette activité commercialise des gammes de

en relation

La france et la construction européenne
3228 mots | 13 pages

Lutzweiler Claire – L1, Histoire La France et la construction européenne dans la seconde moitié du vingtième siècle : (Introduction) Tantôt obstacle, tantôt moteur, la France a néanmoins toujours joué un rôle de pilier dans la construction européenne, cette vaste union dont les domaines de coopération se sont élargis au fil des années, d'abord dans le but de construire une paix durable, et aujourd'hui dans celui de construire un espace de libre-échange et de développement. En fait, le lien Union Européenne / France est double : d'une part, l'UE va proposer à la France des financements et des projets de coopération utiles à un développement national, d'autre part la France va permettre d'accélérer la construction et la réalisation de cet ambitieux projet, qui s'effectue de manière concrète depuis la fin de la Seconde Guerre Mondiale. Par quels moyens la France va-t-elle participer à la construction européenne, et quelles vont en être les conséquences pour elle ? Nous verrons déjà la période 1947-1957, période dans laquelle la France est à la base d'un grand nombre d'initiative, puis celle s'étendant de 1958 à 1985, où le pays bascule entre relance et hésitation, avant de nous attarder sur la France depuis 1986, en tant que pilier et moteur de la réalisation européenne.….

montre plus
Acrc partie uc orange boutique
1710 mots | 7 pages

L’unité commerciale 1.1/ Présentation de France Télécom France Télécom est la principale entreprise française de télécommunication et la 71ème entreprise mondiale. Elle emploie près de 186 000 collaborateurs dans le monde (environ 100 000 en France), et sert plus de 182 millions de clients à travers le globe. Sa marque commerciale phare est Orange, qui a d'ailleurs vocation à devenir à court terme le nom du groupe dans son ensemble. Son Président Directeur Général (PDG) est actuellement Stéphane Richard qui a relevé les fonctions de Didier Lombart (ex- PDG) le 1er mars 2010.….

montre plus
devoir3management cned btscomm
714 mots | 3 pages

Devoir 3 : Management des entreprises Question 1 : Lafarge est une entreprise privé international à but lucratif. En 2006 elle employé 71000 collaborateurs et était présente dans 70 pays. C’est le leader mondial des matériaux de construction. Aussi Lafarge occupe des positions de premier plan dans chacune de ses activités : n°1 mondial du ciment, n°1 mondial des granulats, n3 du béton….En….

montre plus
Hisoite des art
452 mots | 2 pages

Vera Ignatievna Moukhina ,née le 19 juin 1889 à Riga et décédée le 6 octobre 1953 à Moscou, est une sculptrice soviétique. Elle passe son enfance de 1892 à 1904 à Théodosie, où elle reçoit sa première éducation artistique. Après avoir terminé le lycée, elle poursuit ses études à Moscou, où elle apprend le dessin auprès de Constantin Juon et d'Ilya Machkov. En 1912, elle se rend à Paris, où elle assiste à l'Académie de la Grande Chaumière aux cours d'Antoine Bourdelle, avant de continuer son exploration de l'art et de la sculpture en Italie. Elle a été artiste du peuple de l'URSS et membre actif de l’Académie des Beaux Arts de l'URSS.….

montre plus
devoir management 3 bts AM
559 mots | 3 pages

DEVOIR 3 MANAGEMENT Sujet : LE CAS LAFARGE-VINCI Le groupe Lafarge 1-L’organisation Lafarge Lafarge est une entreprise privée de matériaux de construction. Son chiffre d’affaire s’élève à 16 909 millions d’euros en 2006. Elle commercialise ses matériaux de construction dans 70 pays ; son champ d’action est donc international. Le groupe possède 71 000 collaborateurs dans les 70 pays.….

montre plus
Art Appliqué
1180 mots | 5 pages

CCF Arts Appliqués 1ère Partie : Recherche Documentaire SZYMCZAK Valentyn – Classe : 1ère TMSEC Sommaire : Biographie de Philippe Starck..............................................2 Autres créations du créateur.................................................4 Contexte historique.............................................................. 7 Contexte artistique et autres............................................... 11 Analyse écrite.....................................................................13 STARCK Philippe : Elements Biographiques : Philippe Starck est né le 18 janvier 1949, à Paris.….

montre plus
art apliquer
797 mots | 4 pages

PAGE 6 ANALYSEECRITEET GRAPHIQUE PAGE 7 CONCLUSION PAGE 8 BIBLIOGRAPHIE Définition du couteau suisse : Cet objet est un couteau présentant des outils ingénieusement assemblés afin de tenir dans une poche et repondre a de multiples fonction . Les outils typiques le composant sont : un cure-dent,une pincette, une paire de ciseau, un ouvre-boite et un tire bouchon. Il éxiste une multitude de type de couteau suisse contenant différents outils propres a une activité particuliere, tels qu'un altimètre, une loupe, une montre, une lampe de poche, un stylo, briquet, une clé USB ext... Les couteau suisses sont généralement de couleur rouge avec un drapeau suisse.….

montre plus
Art apliquer
626 mots | 3 pages

* Conclusion Introduction. Dans ce dossier je vais présenter la publicité et plus particulièrement l’affiche de pub de la DS 19, l’une des 1ére affiche de pub celle-ci a été réaliser aux alentours des années 1955-1975. La publicité : historique. Il est difficile de déterminer avec certitude la naissance de la publicité. Au Moyen Âge -la plupart des gens étaient analphabètes-….

montre plus
Arts appliquer
874 mots | 4 pages

Étienne-Louis BoulléeÉtienne-Louis Boullée est un architecte français né à Paris le 12 février 1728 et mort à Paris le 4 février 1799. Avec Claude Nicolas Ledoux il fut l'une des principales figures de l'architecture néoclassique en France. Il a imaginé des édifices de rêve combinant la philosophie des Lumières, l'amour de la géométrie (formes géométriques simples) et une échelle gigantesque (accumulation de masses). Fils d'un géomètre expert, Louis-Claude Boullée, Étienne-Louis Boullée voulait devenir peintre mais, sur les instances de son père, il s'orienta vers l'architecture .….

montre plus
Prescription
484 mots | 2 pages

o Définir un mode d’approche et une organisation adaptée Cependant cette action s’opère dans le temps, ressource limitée qu’il convient de gérer et d’exprimer en fonction des orientations dictées par la Direction Commerciale. Les acteurs de la construction La Maîtrise d’Oeuvre Sur notre marché français, les prescripteurs techniques sont composés : d’architectes, de cabinets d’économistes de la construction, de BET et sociétés d’ingénierie, et d’architectes d’intérieur. Cependant, l’architecte reste l’acteur pivot de la prescription, déterminant dans la plupart des projets toutes catégories d’ouvrage.….

montre plus
Bts nrc management
497 mots | 2 pages

La stratégie mise en œuvre par Lafarge en matière de développement durable est avant tout de se démarquer de la concurrence en s’inscrivant dans une démarche écologique. Pour Lafarge, développer des solutions durables et de qualité, s'engager dans des partenariats ambitieux et se fixer des contraintes toujours plus exigeantes est le rôle d'un leader. Ainsi, la société participe à diverses actions engagées en partenariat avec différentes ONG notamment avec le WWF pour travailler à la réduction de son empreinte environnementale Champ d’action : présent dans plus de 70 pays dans le monde. Et activités : matériaux de construction Performances: - leader mondial des matériaux de construction.….

montre plus
Camaieu
1295 mots | 6 pages

La Relation commerciale se….

montre plus
devoir management 3
712 mots | 3 pages

Devoir 3 Analyse du contexte Le groupe Lafarge 1) Type d’organisation : Entreprise de vente de matériaux, organisation privée à but lucratif, entreprise industrielle. Taille : Effectifs de 71 000 collaborateurs ce qui fait d’elle une très grande entreprise, présente dans 70 pays. Chiffre d’affaire en 2005 de 14 490 millions d’euros et en 2006 de 16 909 millions d’euros.….

montre plus
Tgfrt
635 mots | 3 pages

Cas Lafarge I) Entreprendre et gérer 1) L’entreprise Lafarge utilise la logique entrepreunariale de J. Schumpeter, en effet, celle-ci est basé sur la réalisation et la recherche de nouvelle combinaison productive. Ce groupe se démarque de ses concurrents en étant le leader mondial des matériaux de construction, grâce à sa logique entrepreunariale, Lafarge cherche toujours à répondre aux attentes de ses clients en innovant ses produits et son activité. En effet, des équipes r&d de l’entreprise font des études sur des matériaux pour améliorer les performances des produits, et aussi pour en créer de nouveaux (voir ciment sans poussière « Sensium », ou encore « Agilia » en 2000…)….

montre plus
zbida
900 mots | 4 pages

Le ciment, les bétons et granulats, le plâtre et la chaux. Pour faire progresser les matériaux de construction, Lafarge place le client au coeur de ses préoccupations et offre aux professionnels du secteur et au grand public des solutions innovantes pour plus de sécurité, de confort et de qualité dans leur cadre de vie. Les ambitions de Lafarge : Lafarge Maroc, entreprise leader des matériaux de construction, s'organise autour d'une vision partagée par l'ensemble des collaborateurs sur une ambition commune avec la volonté d'atteindre l'excellence.….

montre plus