Utopie
Dates :
• Dates selon votre demande.
Durée :
• Durée : 3 jours
- 1,5 journée d'étude en entreprise,
- 1 journée d'analyse,
- 1/2 journée de restitution.
Objectifs • Identifier les enjeux de la gestion des ressources humaines dans l'entreprise concernée.
• Réaliser un état des lieux en gestion des ressources humaines.
• Repérer et évaluer les difficultés rencontrées.
• Initier les solutions jugées pertinentes par le dirigeant.
Personnes concernées • Chef d'entreprise, directeur des ressources humaines.
Méthodes pédagogiques • Le diagnostic RH s'appuie sur un guide d'entretien complet ainsi que sur 200 fiches techniques apportant des solutions ou des exemples pratiques d'aide à la mise en oeuvre d'une politique de gestion des ressources humaines. Programme Une intervention en trois temps :
1. L'entretien diagnostic
S'appuyant sur un guide d'entretien, notre consultant passe en revue avec le chef d'entreprise les 7 dimensions de la GRH :
- gestion des compétences,
- recrutement,
- formation,
- rémunération,
- dialogue social,
- information et communication,
- organisation du travail.
2. La synthèse de l'entretien
• Le consultant analyse les données recueillies.
• Lors d'un second rendez-vous, il présente au dirigeant l'état des lieux de la GRH de son entreprise. Ce bilan aboutit à un diagnostic partagé et validé par le dirigeant. Il donne lieu à des préconisations adaptées.
3. Les recommandations
En fonction des priorités et des moyens de l'entreprise, le chef d'entreprise