VANG et IPG

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Modèle mathématique.PAGE 1/4Chapitre 4 : VANG et IPGChapitre 4 : VANG et IPG
I – Introduction : Choix des critères.
Pour choisir des projets on utilise :

· La VAN (Valeur Actuelle Nette), le TRI (Taux de Rentabilité Interne) si les capitaux investis sont égaux.

· Le TRI (Taux de Rentabilité Interne) et l’ IP (Indice de profitabilité) sinon.

Si les 2
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· L’ IPG : Indice de profitabilité Global.

► Exemple 4On considère deux projets d’investissement nommés P1 et P2 décrit par : (en milliers d’euros).
Calculer pour chacun le TRI et l’IP en prenant 10% pour coût du capital. Discutez.
Projet 10123-100Projet 201234-120 · Projet 1 eq \b\lc\{( \s(IP1 = 1.1-1 + 40SYMBOL 180 \f "Symbol"\h1.1-2 + 26.74SYMBOL 180 \f "Symbol"\h1.1-3 ;100)) SYMBOL 187 \f "Symbol"\h 1,077 ;TRI1 = t1 tel que :
100 = 60(1+t1)-1 + 40(1+t1)-2 +26.74(1+t1)-3
, on trouve t1 SYMBOL 187 \f "Symbol"\h 14.9829%))
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· Projet 2
La valeur acquise des cash-flows est : A2 = 22SYMBOL 180 \f "Symbol"\h1,183 + 40SYMBOL 180 \f "Symbol"\h1,182 + 60SYMBOL 180 \f "Symbol"\h1,181 + 49.7 SYMBOL 187 \f "Symbol"\h 212,34
Le TRIG est donc la racine t de l’équation : 120 = 212,34 (1+t) – 4 (équivalence à la date 0)
Soit eq \x(t2 15,33%)
III – VANG
Elle est basée sur la même hypothèse de réinvestissement des cash-flows.

1. Définition de la VANG

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