Veille concurrentiel

Pages: 2 (326 mots) Publié le: 11 mars 2013
Veille concurrentielle
Success Story

Une entreprise leader de l’impression industrielle analyse les acquisitions de ses concurrents pour en déduire les technologies clés dans lesquelles ilsinvestissent grâce à sa veille concurrentielle.


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Avantages meilleure anticipation des actions des concurrents rapidité d’éxecution d’actions préventives ou offensivesdiffusion d’une culture d’écoute du marché et de la concurrence Vous êtes concerné Direction Générale Responsable de Business Unit Directeur de la Stratégie Directeur du Business Development DirecteurMarketing Chef de Produit, Chef de Gamme Directeur Commercial Directeur R&D Directeur de la Communication Responsable des Affaires Publiques et Relations Extérieures Chef de Projet Veille/CI La solutionde veille concurrentielle de Digimind permet aux entreprises d’anticiper les stratégies et tactiques de leurs concurrents, par l’analyse et le suivi continu de leurs ressources, organisation, actionset résultats.

La veille concurrentielle contribue à apporter des réponses aux questions suivantes:



Quelles sont les stratégies de développement de mes concurrents (acquisitions, alliances,nouveaux pays, nouvelles cibles, nouveaux produits,…) ? Quels sont les différents scenarii possibles d’offensives de la part de mes concurrents par rapport à leurs ressources, leur “modus operandi”,leurs dernières activités identifiées ?





Comment évoluent les principales ressources de mes concurrents (financières, humaines, technologiques, capacité de production,…) ? Comment évoluel’organisation de mes concurrents et leur management en particulier?



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Sur quelles activités concentrent-ils leurs efforts ? Quels sont les potentiels nouveaux entrants sur notre marché ?La veille concurrentielle consiste à:
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identifier et prioriser les acteurs et les axes de surveillance identifier les sources d’informations (online et terrain) à mettre en surveillance;...
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