Veille stratégique

Pages: 2 (447 mots) Publié le: 10 novembre 2013
La veille stratégique
Submergées d'informations, les entreprises n’arrivent plus à dégager les données stratégiques dont
elles ont besoin pour anticiper les marchés, prendre des décisions, agir surson environnement socioéconomique...

QU’EST-CE QUE LA VEILLE STRATEGIQUE ?
La Veille Stratégique est le processus par lequel l’entreprise observe, recherche, localise, traite,
analyse, etdiffuse l'Information Stratégique à des buts Décisionnels et Compétitifs.
L’ensemble de ces activités anticipe les « signaux d'alerte » dans le but de créer des opportunités de
marché pour son entrepriseet de réduire ainsi les risques liés à l'incertitude...
La Veille Stratégique est donc un « Système d'Information » ouvert sur l’extérieur ayant pour objet
l’écoute de l’environnement del’entreprise pour capter et anticiper les grandes tendances à venir, et
ainsi de conforter le processus de décision interne.
Les informations analysées peuvent être de nature : scientifiques, techniques,concurrentielles,
commerciales... On parlera alors de Veille Technologique, Veille Concurrentielle, Veille
Commerciale...
L’information devient « connaissance ». L’entreprise devient donc « Intelligente »face à son
environnement socio-économique...

DES ENJEUX DECISIFS POUR VOTRE ENTREPRISE
Prendre des Décisions avec une meilleure sécurité.
Etre en amont des projets Innovants : maîtriser lepatrimoine Scientifique et Technique.
Identifier les meilleures pratiques, et comprendre l’Environnement pour mieux agir.
Surveiller et Anticiper les Evolutions (technologiques, de marché...) pourappréhender les
menaces et les opportunités.
Evaluer vos positions compétitives : identifier les forces et les faiblesses de vos concurrents,
avoir une meilleure vision et perspective des actionsactuelles et futures des concurrents, et
prévoir ainsi leurs intentions.
Améliorer, développer et élargir l’ensemble des activités de votre entreprise : vendre plus
efficacement ses produits,...
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