Veille strategique
4640 mots
19 pages
CA OPIIEC, 7 octobre 2010Étude sur la GPEC - INGENIERIE Etape de recherche et de compréhension
Dorothée Alloun Nicolas Berthaut Jacques Henry Paùlo Lopes Françoise Tirel Michel Victor
Sommaire
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Tendances d’évolution à 3 ans pour l’ingénierie Prestations associées Restitution des entretiens et enquêtes Evolution du marché de l’emploi Cotation des emplois par tendances Orientations de formation Annexe : cotation des postes sensibles, bibliographie
Tendances d’évolution à 3 ans pour l’ingénierie
Evolution Technique
Valeur ajoutée Risque
Des exigences environnementales plus contraignantes : renforcement des normes techniques : quelque soit le secteur d’activité (BTP - Construction, Industrie, Chimie, Energie, Agricole…) multiplication des normes qui encadrent les nouveaux chantiers et marchés.
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Etre en conformité avec les exigences du marché
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Avoir un coût de prestations trop élevé et de la difficulté pour rester concurrentiel
Nouveaux matériaux, innovation et technologies propres : nécessité de concevoir, d’industrialiser, de développer des ouvrages et produits de demain dans un cadre de développement durable, rechercher des solutions innovantes.
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Sécuriser l’entreprise sur son marché
• •
Ne pas maîtriser le ROI Faire face au décalage entre les compétences existantes et l’objectif visé
Nouvelles technologies décarbonnées : répondre aux exigences et aux normes environnementales pour amener les acteurs économiques à réduire leurs émissions de CO2 par 4 d’ici 2050.
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Développer une ligne de business nouvelle et internationale
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Pas nécessairement de rentabilité immédiate pour l’entreprise.
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14 janvier 2011
CA OPIIEC - Ingénierie
Evolution Technique
Valeur ajoutée Risque
Développement Durable : incitation gouvernementale (2d plan P.N.S.E) tendant à intégrer la traçabilité dans la conception des produits, bâtiments, infrastructures diverses (exemple :