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Faiblesses
Une offre diversifiée avec plusieurs produits : Gaz, Hydel, Nucléaire, Solaire, Eolien, Biomasse, Charbon
Groupe diversifié : énergie, environnement, extraction et transport de gaz
Entreprise internationale : sur tous les continents avec 70 pays
Forte position sur le marché :
Numéro 1 des Utilities (magazine Forbs)
1er opérateur d’infrastructures gazières en Europe
1er producteur d’électricité non nucléaire
2e acheteur de gaz naturel en Europe
Grande capacité de production :
57,8 millions de barils équivalent pétrole en 2011 (2/3 de gaz naturel et 1/3 de pétrole)
Capacité de production électrique installée en 2012: 116 GW
Bonne santé financière :
Chiffre d’affaires en 2012 égale à 97 milliards d’euros
Faible endettement
Forte R&D : savoir-faire sur les gaz de schistes
Demande croissante de services environnementaux :
Participation à certains projets transeuropéens (Medgaz, Nabucco)
Plusieurs partenariats stratégiques : GAZPROM et E.ON
Croissance du chiffre d’affaires hors Europe : diversification géographique
Concentration en Europe : 80% des revenus
Groupe accusé de manipulation de marchés :
Dans l’esprit des consommateurs l’image de GDF est toujours associée à EDF cela nuit à la branche électricité de GDF
Baisse tendancielle du CA d’ici à 2017 (source Goldman Sach)
Baisse tendancielle de l’EBITDA
Opportunités
Menaces
Développement en Inde, en Afrique et au Moyen-Orient
Préoccupations actuelles et émergentes de développement durable
Opportunité de développement dans l’énergie nucléaire et dans le gaz de schiste
Secteur stratégique :
Augmentation du prix du gaz : graphique Baisse de la consommation du gaz : -3,7% en 2012 en Europe
Dépendance vis-à-vis du climat
Maturité du secteur de l’énergie
Concurrence de plus en plus forte dans le secteur de l’énergie : 7 acteurs sur le marché
Règlementation environnementale :
Contrainte règlementaire sur le gaz : Directive européenne amorçant la baisse de