Ver-mac

4632 mots 19 pages
Table des matières

Historique 3
Environnement interne 5
Environnement externe 6
Présentation du syndicat 6
Mise en contexte 6
Vote d’accréditation - cotisation 7
Évolution 8
Structure syndicale; les comités de négociation 9
Préparation aux négociations : 10
Déroulement des dernières négociations : 10
Griefs et procédure de règlement: 11
Avantages et inconvénients de la syndicalisation des travailleurs 12
Avantages 12
Inconvénients 13
Recommandations 14
ANNEXES 19

Dans le cadre du cours, une analyse d’entreprise axée sur le thème de la syndicalisation nous était demandée. Nous avons donc rencontré le directeur des ressources humaines, la directrice des opérations, le représentant syndical et un ancien employé syndiqué de l’entreprise Ver-Mac. Il a donc été possible de recueillir à la fois l’opinion de la partie patronale et de la partie syndicale. Une présentation a donc été préparée en soulignant l’historique de l’entreprise, la description de l’environnement interne et externe ainsi que la description des différents aspects de la syndicalisation.
Historique

En 1957, Vernal McBain et ses deux fils fondent Ver-Mac. Cette nouvelle compagnie contribue à aider l’Amérique de Nord en étant fabricant d’équipement de forage. Raymond, l’un des deux fils, fonde en 1963 Ray-Mac qui se spécialise dans la location d’équipements lourds et de barrières de métal pour les chantiers de construction. Il s’agit là d’une première incursion dans le secteur de la signalisation et de la sécurité routière. En 1965, Raymond McBain procède à la fusion des deux entreprises afin de se consacrer exclusivement à la fabrication d’équipement de signalisation temporaire. Trente ans plus tard, l’entreprise passe aux mains de Sandra-Lee, la fille de Raymond, et de son mari, Whitney Richardson, qui ouvrent de nouveaux marchés. L’expansion de la compagnie se poursuit d’année en année, les locaux s’agrandissent et le nombre d’employés présent dans l’usine ainsi

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