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Analyse de l'environnement.

Le marché de l'éolien est un marché structuré dans lequel la concurrence est imortante. Entrer sur ce marché de manière « frontale » est à éviter. Le positionnement des acteurs français doit se faire via les marchés de niche du secteur. La maitrise des technologies de rutpure ( turbines de très grande puissance et raccordement de l'éolien en mer )est donc indispensable pour se positionner sur les segments de marché à fort potentiel et entrer à terme sur le marché de l'éolien. La France doit optimiser le levier réglementaire et la gouvernance ( allocation des zones puis appels d'offre ) pour développer et maîtriser l'exploitation des parcs éoliens : la mise en oeuvre des politiques publiques trop généreuses et peu ciblées risque de subventionner des acteurs européens déjà présents dans la filière et de renforcer leurs positions, ce qui rendrait leur part de marché peu contestable. – • Analyse de la Demande Freins : Mise en place de schémas régionaux éoliens + classement ICPE des parcs éoliens. ( ? ) Ambitions : - Devenir Leader sur les niches technologiques de rupture afin d'entrer sur les marchés de l'éolien terrestre et maritime et de capter des parts de marché -Faire de cette énergie un élément majeur du mix énergétique français, créateur de valeur et d'emploi sur le territoire Objectifs / Motivations : L'éolien est un marché globalement mature, concurrenciel et structuré. Cependant, le marché n'est mature que pour un type de production : celle d'une éolienne de puissance moyenne conçue pour des vents de climat tempéré. Or, ce type de machine ne permet plus de répondre aux nouvelles demandes et des nouveaux segments de marché vont émerger. EN Europe, les meilleurs spots terrestres deviennent saturés, ce qui pousse à la recherche de nouveaux emplacements, en particulier maritimes, à l'optimisation d'emplacements ou le vent est moindre et au remplacement des vieilles machines par des éoliennes plus puissantes. Ailleurs les