Value Stream Mapping Formation
Consortium de recherche FOR@C

Table des matières
• Historique • VSM: C’est quoi? • VSM: Ça inclut quoi? • Exemple d’un VSM • Étape de réalisation du VSM

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Historique
•Méthode développée par Toyota au début des années 80. •Outil du Lean Manufacturing (PVA): •Vise la création de valeur •Vise réduction du gaspillage •Innove dans la relation avec les fournisseurs •Mise sur la relation avec le client
Value Stream Mapping = Cartographie de la chaîne de création de valeur.
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VSM: C’est quoi?
Cartographie de l’état actuel = Prendre une photo du moment présent. C’est savoir ce qui se passe, quand ça se passe et pourquoi ça se passe.

On peut améliorer que ce que l’on mesure!
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VSM: C’est quoi?
• Méthode qui permet de cartographier visuellement le flux des matériaux et de l’information allant de la matière première jusqu’au produit fini (bonne vue d’ensemble). • Parler en terme réseau de création de valeur, c’est s’intéresser à la démarche de production dans sa globalité plutôt qu’au processus individuel.

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VSM: Ça inclut quoi?
• Toutes les activités qui créent de la valeur • Débute avec la matière première • Termine avec le consommateur final • Possible de passer du niveau de l’usine à celui de la chaîne
Chaîne de création de valeur

Fournisseur Usine

Client

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Exemple d’un VSM

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Étape de réalisation du VSM
Famille de produit
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Étape de réalisation du VSM
Famille de produit
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Dessin de l’état actuel

Le dessin de l’état actuel représente la condition de base. La cartographie à elle seule ne solutionne aucun problème. Son objectif est de ramasser de l’information sur un