Xavito

Pages: 88 (21763 mots) Publié le: 13 mars 2013
RAPPORT D'ACTIVITÉ

& comptes de gestion consolidés

2009

Rapport d’activités 2009 et comptes de gestion consolidés

SOMMAIRE

Le mot du Président-Directeur Général du Groupe Sonelgaz La gouvernance du Groupe Les chiffres clés Faits marquants 2009 Ressources humaines Sonelgaz : Entreprise citoyenne Perspectives d’avenir : Plan de développement 2010 - 2020 Synthèse des activités Lerapport financier de l’exercice 2009 Rapport général commissariat aux comptes Groupe Sonelgaz

4 11 25 31 45 49 53 59 71 90

Mot du Président-Directeur Général du Groupe Sonelgaz

«J’

ai l’honneur d’entamer cet espace qui m’est consacré en rappelant une réalité qui est aujourd’hui essentielle : Sonelgaz n’est plus une société verticalement intégrée. Ses activités historiques sontdésormais exercées par des sociétés filiales créées pour répondre aux exigences de la loi sur l’électricité et la distribution du gaz par canalisations promulguée en 2002. Le Groupe Sonelgaz compte, à fin 2009, 33 sociétés filiales et 6 sociétés en participation. Il m’est agréable également de rappeler que le Groupe Sonelgaz met en œuvre les programmes publics d’électrification et de distribution de gazgrâce auxquels le taux d’électrification en Algérie a atteint plus de 98% et le taux de raccordement au gaz naturel près de 44%. L’amélioration des processus d’approvisionnement en équipements et matériels de réalisation de même que des processus d’appel d’offres et de sous-traitance a permis de réaliser, en 2009, pas moins de 164 distributions publiques

(DP) de gaz, soit le double desréalisations de 2008. L’année 2009 a été marquée également par la concrétisation du plan dit « 2 000 MW » des moyens de production, l’un des plans les plus importants jamais réalisés dans des délais aussi courts et dont le principal enjeu était d’assurer la couverture de la demande en énergie de l’hiver 2009 et de l’été 2010. L’exercice 2009 a ainsi connu la mise en service de 6 centrales électriques de typeturbines à gaz, totalisant une puissance de près de 2 000 MW auxquels sont venus s’ajouter les 1 200 MW de la centrale de type cycle combiné de Hadjret Ennouss. En une année, les capacités du parc de production nationale ont été renforcées de 42%, levant ainsi les contraintes qui pesaient lourdement sur le système électrique et améliorant la réserve de façon appréciable. Toutes les réalisationsimportantes de 2009, aussi bien en production d’électricité qu’en transport et distribution de l’électricité et du gaz, sont le fruit d’une bonne synergie entre les entreprises travaux, notamment celles qui ont réintégré le Groupe en 2008, et nos ingénieurs, cadres et techniciens. Ils sont près d’un millier d’agents qualifiés qui veillent à la concrétisation de projets structurants confiés à lasociété d’engineering CEEG. Les professionnels de CEEG assurent actuellement la maîtrise d’œuvre de plus de 600 projets et ont déjà réalisé 660 projets sur la période 2007 - 2009. Ils devront d’ailleurs réussir dans des délais très courts (d’ici 2015) la mise en service de plus de 2 400 MW en moyens de production d’électricité et le lancement d’une importante usine de fabrication de panneauxphotovoltaïques, unique en Algérie. En effet, il est désormais capital pour Sonelgaz de contribuer à asseoir une véritable industrie du solaire en Algérie. Si l’avenir de l’énergie est dans le solaire, il est fondamental pour nous de favoriser le génie local et de gagner le statut de leader dans la fabrication des panneaux photovoltaïques.

Rapport d’activités 2009 et comptes de gestion consolidés

5 Rapport d’activités Sonelgaz 2009

La mission dont a été investie la société Rouiba Eclairage de réaliser une usine de fabrication de panneaux solaires d’une puissance totale de 50 MW/an, à partir de 2013 - 2014, s’inscrit comme un élément central de mise en œuvre de cette stratégie, mais ce n’est que le début car une usine à elle seule ne suffit pas. C’est pourquoi des efforts sont...
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