Yves rocher

Pages: 9 (2061 mots) Publié le: 12 janvier 2011
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Examen E 52.1 |

Leyla BAILLARD
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Aujourd'hui, il est certain que le secteur de la cosmétique est devenu populaire. C'est dans cette logique qu'Yves Rocher s'est développé afin de rendre le bien-être à disposition de tous. Cette marque a su démontrer ses compétences en matière de cosmétique d'une part grâce à ses larges gammes de produits, services etsoins et d'autre part grâce à ses stratégies de diversification et ses innovations constantes. Yves Rocher est donc une marque pionnière dans ce secteur et attire une clientèle de plus en plus large. En effet, la cible d'Yves Rocher est essentiellement féminine, mais le groupe ne se cantonne pas à ce segment et élargit son offre pour les hommes et les amateurs de produits biologiques. Nous nousintéresserons ici aux hommes, une clientèle attractive de par son potentiel et ses comportements d'achat. Il est vrai qu'Yves Rocher n'exploite pas totalement cette cible qui a pourtant un profil de plus en plus en adéquation avec le milieu de la cosmétique.
Présentation de mon entreprise
enseigne | Groupe Yves Rocher |
statut | Société Anonyme |
effectif | 14 500 salariés dans le monde |Chiffre d’affaires | 2 060 millions d’euros, multiplié par 4 entre 1983 et 1997 |
capital | 2,12 milliards d'euros en 2001 |
Adresse du siège social | Service Recrutement
3 allée de Grenelle
92444 Issy les Moulineaux cedex |
Téléphone | 01 41 08 50 27 |
Fax | 01 41 08 58 61 |
Site internet | www.yves-rocher.fr |
Date de début | 1959 |
Activités principales | Cosmétique, Textile,Produits d'entretien |
marques | Yves Rocher, 10 marques : Yves Rocher, Petit Bateau, Stanhome, Daniel Jouvance, Dr Pierre Ricaud, Françoise Saget, Le Monde en Parfum, Santé Naturelles, Kiotis et Galerie Noémie. |
fondateur | Yves Rocher |
dirigeant | Bris Rocher |
Présence des produits | 1600 boutiques dont 550 en France |
Positionnement | Leader mondial des produits cosmétiques d’originevégétale |
concurrents | Beiersdorf (Nivéa), Clarins, L'Oréal, LVMH (Séphora), Marionnaud, Nocibé |
Chiffre d’affaires à l’export | 60% |

Je vais en premier lieu repérer les forces et les faiblesses de mon entreprise en utilisant cinq axes. En effet, se lancer sur un marché étranger nécessite des avantages compétitifs. Une entreprise dispose d’atouts liés à ses choix stratégiques. Elle doits’appuyer sur ses forces, en les développant, mais également analyser ses handicaps afin de permettre leur correction et leur transformation en atout.
Données générales sur les cosmétiques
Le marché des produits de cosmétique au royaume Uni s'est élevé à 3,9 milliards d'Euros en 2004, en croissance de 10% par rapport à 2003. La parfumerie/cosmétique est le secteur des biens de consommation ayantenregistré la plus forte croissance en 2005.
Les marques de distributeurs ont continué à se développer. Elles représentent 20% du marché grand public des produits pour la peau. Pour les produits de maquillages, le taux est de plus de 10%. Le marché des produits cosmétiques pour les hommes se développe rapidement.

Diagnostic interne de l’entreprise
forces | faiblesses |
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Ficheprospect
Coordonnées |
Entreprise : Beaute CannelleAdresse : 1 Oakthorpe Rd, Oxford OX2 7BD, Royaume Uni Tél : 01865 511 960 Email : info@cannelle.beauté.co.uk |
directeur communication : Corinne Coulangeemail : ccoulange@hotmail.com |
Entreprise |
Activité : institut de beauté effectif : 12 |
Equipement |
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Actions |
Date | action | résultat | Suite à donner|
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commentaires |
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Analyse de porte feuille produit
éléments | positif | négatif |
Positionnement | * Leader dans la cosmétique végétale * Présente dans plus de 80 pays | |
Caractéristiques des produits | * Produits naturels et de qualité * Gamme de produit très large | |
Notoriété | * marque très dynamique, grâce à...
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