Zara

755 mots 4 pages

Le textile habillement en Europe est l’un des principales victimes de la concurrence et de la mondialisation. L’homogénéisation de la mode à travers le monde a permis la réalisation d’un immense marché satisfait par les prix bas.

Le plus grands marchés de l’habillement sont l’Union Européenne (135 milliards d’euros), les États Unis (100 milliards d’euros), la Chine et le Japon
(35 milliards d’euros).

L’entreprise ZARA a su comprendre les besoins changeants de la mode et a adapté ces modèles pour être compétitifs dans le temps.

I – Emergence et succès de Zara.

La marque de vêtements ZARA fut créée en 1975 par Amancio ORTEGA grâce aux fanfreluches rose bonbon d’une robe de chambre.Aujourd’hui elle s’est développée jusqu’à devenir un véritable empire textile valant plus de 9 milliards d’euros. ZARA serait le distributeur de vêtements affichant la plus grande croissance, avec 700 magasins dans 56 pays et une nouvelle boutique ouvrant toutes les trois semaines.

ZARA fait partie de la holding INDITEX qui comprend 6 enseignes.(tableau)
Elle réalise 77 % du CA d’INDITEX.
Son bénéfice net en 2003 est de 446,5 millions d’Euros, pour un CA net de
4,59 milliards d’Euros.
L’entreprise ZARA connaît une demande très fluctuante et un secteur hyper concurrentiel.
Elle est confronté à une double concurrence :
-celle des produits basiques en provenance de pays de production à bas coûts ;
-celle d’entreprises mondiales sur les produits de gammes supérieures telle que H & M .
La seule solution pour répondre à cette concurrence est de proposer des produits de gammes supérieures en se différenciant le plus possible. ZARA doit donc devenir le marchand le plus rapide d’EUROPE.
Le succès de ZARA repose sur la formule magique du Just in time. Le renouvellement permanent des collections impose aux concurrents de ZARA un rythme effréné qu’ils ne peuvent pas suivre.
Aussi l’entreprise offre la dernière mode au meilleur prix.
L'ambitieux Espagnol a décrété que la

en relation

GiorgianniSES1E3
520 mots | 3 pages

Si l’on prend exemple avec une entreprise Zara, qui est installée en France, elle sera donc fermée afin d’être reconstituée dans un pays émergent mais elle réimportera la production faite dans le pays émergent en question, en France. Puis il y a la délocalisation au niveau de l’approvisionnement, c’est-à-dire que pour une entreprise restée en France, au lieu de s’approvisionner dans le pays même, elle s’approvisionnera dans un pays étranger donc plus en France. Si l’on reprend l’exemple avec l’entreprise Zara, cela voudrait donc dire que cette entreprise qui s’approvisionnait en France, s’approvisionnera donc à l’étranger. Enfin, il y a la délocalisation au niveau de l’exportation, qui signifie en fait que l’exportation ne se fera plus au même endroit, elle se fera à partir de la nouvelle entreprise qui s’est faite dans un pays émergent.….

montre plus
Zara
674 mots | 3 pages

Musée des Beaux-Arts de Montréal Par Karim Benhamida Travail pour le cours : Art Antique aux avant-gardes : les grands courants À Linda Delisle Collège Ahuntsic 12 avril 2010 Question 1 : Les 4 formes de base du tableau Moïse frappant le rocher (de Hendrick de Clerck) sont le contrapposto exagéré (comme par exemple la femme à droite en bas avec un enfant, qui se déhanche avec l’épaule tournée vers la droite et sa jambe tournée a gauche), la figue amphore (par exemple la femme en bas à gauche qui a des petites mains et des petits pieds mais ayant des gros membres comme des gros avant-bras), la figure serpentine (la même femme qui a les jambes étirées et qui forme une forme en S de la tête aux jambes) et la suggestion optique du mouvement (où on retrouve un mouvement descendant où il y a moins de personnages en haut et plus en bas). Question 2 :….

montre plus
Zara et apple 2 stratégies différentes
698 mots | 3 pages

Zara a diminué ainsi les délais de livraison et peut répondre au plus vite à la demande. Délocaliser entraîne des coûts de transports qui ne sont suffisamment pas compensés par des coûts de production plus faibles. C’est pourquoi les transporteurs de Zara sont à moins de deux jours de route des magasins.….

montre plus
Zara - etude de cas - marketing
2601 mots | 11 pages

Positionnement III. CHOIX STRATEGIQUES DE DEVELOPPEMENT i. Choix stratégiques ii. Mise en oeuvre Prix Produit Distribution Promotion IV.POLITIQUE DE MARKETING-MIX i. ii. iii. iv.….

montre plus
Zara
1268 mots | 6 pages

Le thème d’étude évoque simplement les modes de distribution. Il ne faut donc pas traiter un sujet qui aurait pour but de démonter uniquement le rôle et l’importance de la communication ou de la gestion de la relation client, dans un mode de distribution particulier. Ces deux points peuvent néanmoins aider à argumenter ou à expliquer l’efficacité d’un mode de distribution particulier.….

montre plus
Coucou
351 mots | 2 pages

|d’achat | | |certains pays | | | | 2. Zara tient compte des acteurs de son microenvironnement. Envers ses clients, ceci se matérialise par l’existence d’une relation dite interactive entre Zara et ses clients, ce qui permet à Zara de ne pas s’encombrer de publicité, et d’investir ce gain de capital ailleurs. En ce qui s’agit de ses fournisseurs, Zara à recours à la sous-traitance seulement pour la production de vêtements basiques, car elle fabrique elle-même les vêtements les plus « fashion ». Enfin, Zara opère dans un marché relativement concurrentiel, ce qui….

montre plus
dissertation
399 mots | 2 pages

Toutes les entreprises ont le choix, face à la concurrence internationale, entre des stratégies de production et de commercialisation bien différentes. Pour produire un maximum de richesses, certaines vont opter pour une production proche du marché visé, d’autres vont préférer délocaliser pour baisser les coûts de production. Quelle est la stratégie de création de richesses de zara et d’apple et comment vont-ils réagir face à la concurrence internationale ? zara est une entreprise de prêt-à-porter, elle a été fondée en 1975 par Armancio Ortega. Elle a pour concept fondateur de mettre en vente des articles, copiés des modèles des grandes maisons de la mode internationale, à des prix très accessibles pour permettre aux classes moyennes de se les acheter.….

montre plus
Zara
1768 mots | 8 pages

Raison Sociale : Folly Fashion Activité : Enseigne de mode Enseigne : Marwa Forme juridique : Société anonyme Date de création : Décembre 2003 Siège social : Casablanca Type d’opération : Développement Capital social : 26.032.800,00 dirhams Directeur Général : M. Karim Tazi 1.2 Description du concept Marwa 1.2.1 L’idée L’ambition de Marwa est de devenir la première enseigne de prêt-à-porter "sud méditerranéenne" en partant des fondements suivants : • Offrir au consommateur un produit compétitif de qualité. • Répondre au souci de l’élégance et la tendance en s’inspirant du riche patrimoine vestimentaire local dans la création.….

montre plus
la gestion de la force de vente chez zara
3420 mots | 14 pages

(Chiffres Eurostat 2009). En fait, nous nous intéressons à l’étude de la force de vente, et pour ce faire on va consacrer notre recherche à l’étude du groupe Intidex et plus précisément la marque ZARA. I-Présentation de l’entreprise : Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, mais aussi Oysho1. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en 1975 par Amancio Ortega et son épouse Rosalia Mera.….

montre plus
Zara
7298 mots | 30 pages

Sommaire PREMIERE PARTIE : Analyse de Zara I. Introduction 7 II. Présentation de Zara 8 III. Analyse de la concurrence 13 IV. La stratégie de commercialisation 21 V. La stratégie de production 22 VI. La stratégie de distribution 24 VII.….

montre plus
Zara
1387 mots | 6 pages

Partie 2 : Étude de cas (15 points) Vous devez répondre à toutes les questions de l’étude de cas en vous limitant à l’espace prévu à cet effet. Les variables du marketing mix étant fortement interreliées, il est important de ne pas traiter chaque dimension de l’étude de cas de manière isolée. Vos réponses doivent être précises, bien argumentées et supportées par un éclairage théorique, lorsque nécessaire. Prenez le temps de bien lire le cas avant de répondre aux questions.….

montre plus
Zara
8915 mots | 36 pages

Les DAS de Zara sont le prêt à porter de diffusion internationale pour adultes, le prêt à porter pour enfants, l’univers maison et les cosmétiques. C’est au premier DAS que nous nous intéresserons. La mission telle qu’énoncée par Zara est « Design on demand » (ou « creativity and quality design together with a rapid response to market demands »), il s’agit ici de produire des pièces (vêtements, chaussures et accessoires) de qualité en copiant les modèles des grandes maisons de mode internationales. Ces pièces se veulent les plus en phase possible à la demande du marché, ce qui induit un turnover important des collections.….

montre plus
Zara
638 mots | 3 pages

Présentacion : la cadena de vestidos esapanola Zara apartenese al groupo inditex, del la que ella representa 75 % de sus actividad. el volumen de negocios zara realozo un volumen de negocios de 2,5 millones de euros en 2001, osea una progression de 21% en comparation con 2000. Empleados el groupo Inditex emplea 26 724 personas en 34 paises El mercado de valores Le titre Inditex se introdujo en el mercado de valores en mayo 2001y registro una progrecion de mas de 50% en un ano.….

montre plus
Zara
1469 mots | 6 pages

Cette stratégie est possible grâce à une organisation et une logistique millimétrée. Tout cela permet à ZARA de pratiquer un management de la rareté, c'est-à-dire que le renouvellement des collections est quasi mensuel. Parallèlement, H&M surfe sur une nouvelle tendance appelée « masstige ». En pratique, ce phénomène permet aux consommateurs de s'offrir un produit griffé à un prix très accessible. Le terme "masstige" provient de la contraction de deux mots : « mass market » et « prestige ».….

montre plus
Stratégie zara home
3659 mots | 15 pages

Contrairement à beaucoup de ses concurrents, l'entreprise utilise une chaîne de production locale et surtout intégrée qui lui permettent d'adapter ses produits au dernier moment en fonction des goûts et de la mode. Zara n'a besoin que de 15 jours entre la confection et la mise en rayon d'un nouveau produit ce qui lui permet d'être très réactive et d'offrir 12 collections par an.….

montre plus