Zara

1084 mots 5 pages

SWOT

Opportunités

Les magasins Zara offrent des vêtements tendances, à prix avantageux, ce qui permet aux jeunes avides de la mode à ne pas vider leur porte monnaie.

Menaces

b) Les FCS de Zara

Site internet

Zara va étendre au second semestre sa boutique de vente sur internet, lancée le 2 septembre, à cinq nouveaux pays en Europe : l'Autriche, l'Irlande, les Pays-Bas, la Belgique et le Luxembourg.
Pour 2011, le groupe confirme l'ouverture de sa boutique virtuelle aux Etats-Unis, en Corée du Sud et au Japon, ajoutant également le Canada, avant d'être « progressivement étendue à tous les marchés où Zara est présent », soit 77 pays. Le site internet de vente de Zara a été lancé le 2 septembre en Espagne, Allemagne, France, Italie, Portugal et au Royaume-Uni. Il a reçu « un accueil satisfaisant de la part des clients », indique Inditex, sans plus de précisions.

La Redoute et Ellos, marques de Redcats Group, enrichissent leurs collections "Maison" avec la création sur leurs sites e-commerce d'un shop in shop dédié à la marque Zara Home, en France pour La Redoute et dans les pays nordiques pour Ellos. Une sélection de plus de 250 références Zara Home est disponible en ligne depuis le lundi 5 octobre 2009 sur le site laredoute.fr.

Un management innovant

Contrairement aux autres, Zara a choisi de ne pas jurer que par la sous-traitance et la délocalisation.

Zara a mis en place une stratégie qui vise à internaliser les activités de l'entreprise qui étaient auparavant gérées par des organisations extérieures. Cette stratégie est intitulée l'intégration verticale. Mais ce niveau d'intégration peut varier d'une entreprise à une autre.

Zara a une production locale qui se situe en Espagne avec 22 usines ou sous-traitants. Sa production est intégrée de l'approvisionnement à le contrôle de la qualité du produit. Elle possède également sa propre plate forme logistique.

L'approvisionnement en matières textiles est

en relation

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520 mots | 3 pages

Si l’on prend exemple avec une entreprise Zara, qui est installée en France, elle sera donc fermée afin d’être reconstituée dans un pays émergent mais elle réimportera la production faite dans le pays émergent en question, en France. Puis il y a la délocalisation au niveau de l’approvisionnement, c’est-à-dire que pour une entreprise restée en France, au lieu de s’approvisionner dans le pays même, elle s’approvisionnera dans un pays étranger donc plus en France. Si l’on reprend l’exemple avec l’entreprise Zara, cela voudrait donc dire que cette entreprise qui s’approvisionnait en France, s’approvisionnera donc à l’étranger. Enfin, il y a la délocalisation au niveau de l’exportation, qui signifie en fait que l’exportation ne se fera plus au même endroit, elle se fera à partir de la nouvelle entreprise qui s’est faite dans un pays émergent.….

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Qsfqsfqsdf
2093 mots | 9 pages

Depuis, la marque espagnole Zara s'est considérablement développée. L'idée d’Armancio Ortéga est de reproduire les créations des grands couturiers pour que les femmes puissent s'offrir des vêtements à la mode. Un véritable succès. Vous travaillez en qualité d’adjoint(e) au manager du rayon Homme, Daniel Thomas, au sein du magasin ZARA situé au centre commercial Carré Sénart de Lieusaint. Le magasin propose une surface de vente de 1200 m².….

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Inditex
552 mots | 3 pages

Et non seulement en Espagne, aussi dans l'extérieur. Déjà en 2000, son chiffre international d'une affaire surpasse le national. En moins de 10 ans, Zara s’est change en un phenomene social et ses vitrines éclairaient dans les enclaves commerciales plus stratégiques. Et à la chaleur de sa marque emblématique….

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E-commerce étude de cas zalando
4809 mots | 20 pages

DOSSIER E-COMMERCE : INTRODUCTION Dans une société ou le pouvoir d’achat est à la baisse et ou les médias traditionnels commencent à s’user, une entreprise a su déployer de nouvelles forces de vente. Au travers de la toile numérique mondiale, Zalando, boutique en ligne de chaussures, sacs et accessoires de mode, apprend à se démarquer sur un marché déjà abondant.….

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Zara - etude de cas - marketing
2601 mots | 11 pages

1 Introduction Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti et Bershka. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en1975 par Amancio Ortega.….

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Coucou
351 mots | 2 pages

|d’achat | | |certains pays | | | | 2. Zara tient compte des acteurs de son microenvironnement. Envers ses clients, ceci se matérialise par l’existence d’une relation dite interactive entre Zara et ses clients, ce qui permet à Zara de ne pas s’encombrer de publicité, et d’investir ce gain de capital ailleurs. En ce qui s’agit de ses fournisseurs, Zara à recours à la sous-traitance seulement pour la production de vêtements basiques, car elle fabrique elle-même les vêtements les plus « fashion ». Enfin, Zara opère dans un marché relativement concurrentiel, ce qui….

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Le groupe inditex
824 mots | 4 pages

Inditex est l'un des plus grands groupes de confection textile du monde. En 2007, le groupe atteint un chiffre d'affaires de 9 435 millions d'euros et un bénéfice net de 1250 millions d'euros. Ce groupe espagnol est implanté dans 71 pays et détient plus de 4 000 établissements. Inditex comporte 8 enseignes: Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home et Uterqüe. Le fondateur et président du groupe est Amancio Ortega Gaona.….

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Zara
1154 mots | 5 pages

ZARA est avant tout un distributeur de produits d’habillement. Toutefois, cette marque a lancé une ligne de cosmétiques, de parfums et de produits domestiques. Vendus à des prix abordables comme le reste des produits de la marque, les parfums, gloss, et autres fonds visent le même succès que les….

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la gestion de la force de vente chez zara
3420 mots | 14 pages

Zara serait le distributeur de vêtements affichant la plus grande croissance, avec 1 763 magasins dans 60 pays et une nouvelle boutique ouvrant toutes les trois semaines De quoi donner du fil à retordre pour ses concurrents. Une boutique ZARA à l’IFC de HONG KONG….

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Zara
7298 mots | 30 pages

Sommaire PREMIERE PARTIE : Analyse de Zara I. Introduction 7 II. Présentation de Zara 8 III. Analyse de la concurrence 13 IV. La stratégie de commercialisation 21 V. La stratégie de production 22 VI. La stratégie de distribution 24 VII.….

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Divers
423 mots | 2 pages

1. Un « fashion-follower » qui produit la tendance en réaction à la demande du consommateur a. Un consommateur volatile et friand de tendances qui pousse Zara à adopter une stratégie d'hypercompétitivité b. Une intégration verticale en amont et en aval : produire la « juste tendance » en un temps record 2. Une gestion de la chaîne logistique efficace qui sous tend les autres fonctions de l'entreprise : l'avènement d'un business model, le Fast-Fashion a. Une chaîne logistique optimisée pour gérer des séries courtes qui permet un turn-over des modèles en magasin permanent b. Le Fast-fashion : un modèle à suivre ?….

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Zara
8915 mots | 36 pages

Les DAS de Zara sont le prêt à porter de diffusion internationale pour adultes, le prêt à porter pour enfants, l’univers maison et les cosmétiques. C’est au premier DAS que nous nous intéresserons. La mission telle qu’énoncée par Zara est « Design on demand » (ou « creativity and quality design together with a rapid response to market demands »), il s’agit ici de produire des pièces (vêtements, chaussures et accessoires) de qualité en copiant les modèles des grandes maisons de mode internationales. Ces pièces se veulent les plus en phase possible à la demande du marché, ce qui induit un turnover important des collections.….

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Zara
1469 mots | 6 pages

Pour atteindre cet objectif, Zara a fait le choix de maîtriser et de contrôler la totalité de la supply chain. la holding espagnole qui gère les chaînes de vêtements ZARA (INDITEX) a mis au point une " chaîne logistique orientées clients ", basée sur des logiciels ECR très sophistiqué et des techniques de géo-marketing qui permettent une exceptionnelle anticipation de la demande et des goûts des clients dans 40 pays différents et 1.300 magasins ZARA.….

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Stratégie zara home
3659 mots | 15 pages

De cette manière, Zara a changé les règles de la mode: les articles étant renouvelés très rapidement, cela pousse les clients à les acheter immédiatement. Sa politique en termes de logistique se détache également de ses concurrents puisque l'entreprise Zara possède….

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Zara
3993 mots | 16 pages

représentent pas moins de 40,6 % du marché, contre 18,7 % en 1990. Elles se sont imposées face aux détaillants indépendants et à la grande distribution. Acteur principal de la mode jeune, l'entreprise Zara est fabricant et distributeur d'articles de mode. Elle est une filiale du groupe Inditex (Industria de diseño textil, une des plus grandes entreprises distributrice de mode dans le monde) dont elle représente presque le 67% de son activité.….

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