Zenith optimedia
1265 mots
6 pages
QuestionsQuestion 1 : Zenithoptimedia vient de connaître des changements de management récents, quelles sont les implications sur votre activité et vos clients ?
ZenithOptimedia vient de nommer à sa Direction Générale, Mykim Chikli, qui a réalisé tout son parcours dans l’univers du digital (Wanadoo, Zed Digital). Notre objectif est de construire la première agence media intégrée qui abolit le silo digital et place ces nouveaux canaux au cœur du produit.
Question 2 : Le groupe Publicis dont ZenithOptimedia fait partie dispose de deux offres d’agences média : Zenith et Starcom, comment s’articulent ces deux offres ?
ZenithOptimedia et Starcom fonctionnent comme deux réseaux indépendants. Les managements sont séparés….les positionnements aussi. Les deux agences mettent en commun des ressources de back office (R&D, Finances) et financent ensemble des activités de diversification (Production, Evénementiel, géomarketing, …)
Sur le plan de la recherche et des études, ce regroupement permet à la fois des économies d’échelle significatives (achat de bases de données, licences de logiciels…), et un accroissement des compétences. Il met à la disposition de nos clients une ressource démultipliée, sans interdire pour autant le développement d’outils spécifiques à chaque réseau, comme l’illustre, par exemple, Touchpoints de ZenithOptimedia.
Question 3 : Vous avez présenté les grands enseignements de votre étude Touchpoint le 4 juin, comment effectuez vous le lien entre cette étude et le changement de mix media au bénéfice des médias ciblés ?
La vocation de ZenithOptimedia est de fournir à ses clients une recommandation « holistique », susceptible d’activer l’ensemble des canaux de communication disponibles. Touchpoints forme une brique de l’édifice. Il s’agit d’une méthode experte, qui objective l’analyse et la recommandation, et permet de piloter ensuite, en continu, l’efficacité des actions et leur retour sur investissement. Régulièrement formées et