analyse stratégique lesieur cristal

2770 mots 12 pages
Analyse Stratégique de l’entreprise :

INTRODUCTION

Lesieur Cristal est une filiale du groupe privé ONA, comme étant un fabricant de tourteaux, de savons et d’huile de table, elle détient la position du leader sur le marché national. Elle bénéficie d’une grande notoriété et image de marque grâce à la protection réglementaire qui garantit sa pérennité. Elle arrive à maintenir sa position dominante sur le marché marocain.
L’entreprise est tout à fait sous le contrôle de l’Etat, dans la mesure
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Principaux concurrents :

Le Groupe Savola est un Saoudien entreprise industrielle. Le groupe fournit des participations en produits comestibles : Huiles, sucre, fraîches laitiers. Société industrielle oléicole de Fès : La société industrielle Oléicole de Fès (SIOF) est une huilerie, extraction d’huile de grignon et conserverie d’olives. La société SIOF raffine, conditionne et commercialise une large gamme d’huiles et d’olives de conserve.

La conserverie destinée à la fabrication de la confiture et du concentré de tomates ; l'huilerie pour les huiles d'olive ainsi que le dernier-né du groupe : la raffinerie.

L’analyse PESTEL :

Politique
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Economique : Lorsqu’on évoque ce mot, on pense automatiquement à tout ce qui est relatif à l’économie marocaine, et qui pourrait influencer de manière directe ou indirecte le DAS des huileries. Il s’agit alors de :
Forte concurrence sur le marché. C’est-à-dire que le marché des huiles est de plus en plus vaste ce qui poussent tous les concurrents à proposer des produits remplissant un même besoin.
Le segment des huiles rentabilise les rendements de Lesieur cristal en dégageant des cash-flows importants avec l’amortissement total des investissements (les immobilisations).
Les effets négatifs liés à la sécheresse : augmentation des prix à la consommation (+2.7% sur les produits alimentaires), baisse du niveau de confiance des ménages et manque de

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