B. le processus de recrutement chez oxylane cas décathlon

Pages: 10 (2417 mots) Publié le: 24 avril 2013
BUSINESS GAME
« Les coéquipiers »
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« Les coéquipiers »

L3 SDG UVSQ 2012-2013
Pour : Mme Morot
L3 SDG UVSQ 2012-2013
Pour : Mme Morot
* Présent dans 25 pays dans le monde
* 535 magasins dans le monde dont 254 magasins en France
* 15000 collaborateurs en France
* 1500 nouveaux collaborateurs recrutés par an.

* Présent dans 25 pays dans le monde
*535 magasins dans le monde dont 254 magasins en France
* 15000 collaborateurs en France
* 1500 nouveaux collaborateurs recrutés par an.

Chiffres-clé :
Chiffres-clé :
Quentin Morganti
Nadia Maleappa
Tiana Ranaivosoa
Quentin Morganti
Nadia Maleappa
Tiana Ranaivosoa


Table des matières
A. Présentation du groupe 3
I. Décathlon, fournisseur de solutions : 3
1. Politiquemarketing : 3
2. Innovation : 3
II. Décathlon, acteur dans la société : 3
III. Décathlon, professionnel dans ses métiers : 3
B. Le processus de recrutement chez oxylane (décathlon) 3
I. Principe des « business games » 4
II. Les 3 étapes de ce recrutement à thème 4
1. Les éliminatoires 4
2. Test et sélection 5
3. La finale 5
III. Post-business game 5
C. Analyse duprocessus de recrutement mis en place 6
I. Points positifs : 6
1. Première étape 6
2. Deuxième étape 6
3. Troisième étape 6
1. Pour l’entreprise 6
2. Pour les candidats 7
D. Améliorations : 7

Présentation du groupe
Décathlon, créée en 1976 est le leader européen de la conception et la production d’articles de sport. Elle est, depuis 2008 la forme de vente principale dugroupe Oxylane qui possède 14 autres formes de vente dans son réseau.
Décathlon, fournisseur de solutions :
Politique marketing :
Le maître-mot de Décathlon étant de favoriser l’accessibilité à la pratique du sport au plus grand nombre, l’enseigne base sa politique marketing sur des prix abordables et une gamme large de produits sportifs avec 15 marques de distributeurs qui sont chacun spécialisésdans un domaine sportif et que l’enseigne aime qualifier de « marque Passion »
Innovation :
Décathlon se veut être une entreprise innovante autant dans son processus de fabrication que dans son concept de commercialisation.
Ainsi, Décathlon se différencie de ses concurrents par la création de ses propres matériaux de construction. Ces matériaux son classé dans 7 « marque de composant » chacuncaractérisé par des spécificités technique comme imperméabilité, résistance à l’abrasion… La marque utilise ces composants de façon exclusive pour fabriquer et concevoir les produits des différentes « marque passion ».
Par ailleurs, l’enseigne innove par la création d’un concept de points de vente particulier appelé  « Oxylane village ». Avec les Oxylane villages, Décathlon crée un réel espacede loisir où les clients peuvent participer à différentes activités sportives gratuitement autour d’un magasin Décathlon. Il a y aujourd’hui 10 Oxylane village implantés en France et chaque village est spécialisé dans un sport, comme par exemple le « B’Twin village » à Lille qui est spécialisé dans les vélos.
Décathlon, acteur dans la société :
Décathlon est un acteur fortement impliqué dansl’environnement sociétal dans lequel il évolue. Cet engagement de l’enseigne est ainsi visible dans sa stratégie RH qui privilégie le recrutement local, mais aussi par sa participation à des événements sportifs locaux et par le soutien qu’elle apporte aux clubs et associations sportives de son environnement.
Décathlon, professionnel dans ses métiers :
La stratégie d’entreprise de Décathlon est fondéesur la mise en avant de l’intérêt de ses différentes parties prenantes et plus particulièrement de ses collaborateurs. La marque s’engage ainsi à développer les talents et les compétences de ses collaborateurs pour favoriser la promotion interne. Pour cela, elle applique un management basé sur des formations et des animations régulières dans le but de responsabiliser de plus en plus ses...
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