E 41.2

DIAGNOSTIC EXPORT

L’entreprise Staub en Irlande
SOMMAIRE
INTRODUCTION p 3
I. DIAGNOSTIQUE INTERNE [pic] p 4

A. DIAGNOSTIQUE FONCTIONNEL p 4
B. DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE p 5

II. DIAGNOSTIQUE EXTERNE [pic] p 6

A. DEFINITION DU MARCHE ETUDIE PAYS/PRODUIT p 6
B. OPPORTUNITES p 6
C. MENACES p 7

III. PRECONISATIONS p 7

Dans ce diagnostic, nous allons étudier la possibilité de l’entreprise française Staub d’exporter ses produits en Irlande.

Staub est une entreprise alsacienne fondée par Francis Staub en 1974, époque où il dessine ses premières cocottes. En effet Staub est le spécialiste de la fabrication des cocottes en fonte émaillée haut de gamme, notamment avec son modèle déposé : la cocotte à Picots®. Ses produits préservent le goût et la saveur des aliments grâce à leurs modes de cuissons longs.
Au départ « éditeur », Staub passe à la production en 1988 en achetant une émaillerie, puis en 1991 une usine de céramique et enfin, en 2002, une fonderie dotée de deux émailleries complémentaires.
En 2008, l’entreprise Staub est rachetée par le coutelier allemand Zwilling.

L’Irlande est un pays voisin de la France, membre de l’Union Européenne et de la Zone Euro. Cette république de 4,5 millions d’habitants est en 3ème position concernant le pouvoir d’achat de la Zone Euro, avec une population relativement jeune.

Les produits traditionnels français de Staub peuvent-ils facilement s’exporter dans un pays étranger, notamment grâce à leur spécificité et à leurs modes d’utilisations ?

Dans une première partie nous établirons le diagnostic interne de l’entreprise avec d’une part le diagnostic fonctionnel et d’autre part le diagnostic stratégique, ensuite nous analyserons les opportunités et menaces du marché irlandais, enfin nous proposerons des préconisations à l’exportation des produits Staub en Irlande.

I DIAGNOSTIC INTERNE

A DIAGNOSTIC FONCTIONNEL

1/ Commercial : Marketing Mix

Produit
L’une