Intelligence économique et veille stratégique: Quel rapport ?

La veille et l'intelligence économique sont bien des concepts différents. Cependant, ils ont un lien et leurs pratiques peuvent très bien se renforcer mutuellement.
Selon Sylviane Descharmes (2004), l'intelligence économique englobe dans sa sphère plusieurs notions: Sécurité économique, veille, renseignement, knowledge management, lobbying,...mais reste un ensemble autonome.
Au delà de ces notions, l'intelligence économique se relève sous trois aspects principaux:
· Tout d'abord la Veille, qui consiste à observer et à analyser ce qui se passe autour de l'entreprise;
· Ensuite la Communication et la Sécurité, c'est-à-dire à se prémunir contre la veille des autres: savoir sur quoi on communique, le faire savoir à tous les salariés, créer des réflexes, voir inclure des clauses de confidentialité dans les contrats de travail;
· Enfin le dernier aspect est le Lobbying, à savoir l'injection d'informations dans l'environnement de l'entreprise pour une décision profitable. Il s'agit de faire en sorte que l'environnement prenne des décisions favorables à l'entreprise. On peut citer le cas de la participation d'une entreprise à un comité de normalisation. L'entreprise va essayer de faire en sorte que la norme soit la plus proche de son savoir-faire, surtout si celui-ci a une longueur d'avance sur les concurrents.
La veille stratégique est un concept micro-économique (au niveau des entreprises) apparue en France dans les années 1980. Elle est issue des sciences de gestion et du management stratégique, c'est-à-dire du monde des entreprises.
L'intelligence économique est un concept macro et micro économique associé à un objectif de Défense Nationale, de Sécurité Nationale, et de compétitivité durable de l'économie nationale et territoriale. L'expression est issue initialement du monde des dirigeants d'entreprises du domaine de l'armement, ainsi que des Pouvoirs Publics, soucieux d'une vision globale à