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L’entreprise marocaine face au changement organisationnel

L’Entreprise Marocaine face au changement organisationnel
Mohamed Jaouad El Qasmi – Abdelaziz Kriouile Ecole Nationale Supérieure de l’Informatique et de l’analyse des systèmes, Al irfane, Rabat, Maroc
Email : emj37@Hotmail .Com

Résumé :
Cet article vise la conception d’un questionnaire, qui sera la base d’une enquête auprès des entreprises marocaines ayant connu un changement organisationnel.

Il fournit les résultats de cette enquête , dont les objectifs étaient d’une part d’identifier les causes et les acteurs du changement, et d’autre part de décrire le comportement de l’entreprise marocaine face au changement, et participer à la mise en évidence d’une politique nationale de la gestion du changement. Mot clé : changement organisationnel.

Abstract :
This article aim of designing a questionnaire to conduct investigation one the moroccan enterprises involved in organisational change.

It provides the results of this investigation designed , to identify the causes and actors of change. On the auther hand, to describe the behaviour of the moroccan enterprise facing change, and participate in a national politic in the management of change .

key word : organisational change

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L’entreprise marocaine face au changement organisationnel

1 - Introduction générale
De larges mouvements de changement génèrent sur toute la planète des effets d’une ampleur sans précédent. Le progrès technologique a donné naissance à une révolution de l’information en la rendant de plus en plus diffusée et accessible à des coûts quasi insignifiants . Le mouvement de globalisation et de mondialisation est entrain de faire de notre planète un marché unique où tous les producteurs du monde se confrontent et font face à une demande émanant de tous les coins de la terre. Cette nouvelle donne impose aux entreprises un environnement de plus en plus exigeant et compétitif. Ainsi, la mise à niveau et