L'avantage concurrentiel des nations
Rappel :
Dans son ouvrage Porter montre comment les quatre pôles du losange (Facteurs de production - Demande - Stratégie, structure, rivalité - Industries apparentées) se renforcent mutuellement en se complexifiant, pour faire émerger un système économique régional extrêmement dynamique. Le type d'approche qu'il utilise permet de prendre en considération des environnements socio-économiques, technologiques et culturels différenciés et met l'accent sur les stratégies et comportements évolutifs des différents agents. La complexification des facteurs repose essentiellement sur l'accumulation locale de connaissances et de savoir-faire. La sophistication croissante d'une demande locale entraîne les entreprises à innover et à complexifier leur production. Une compétition locale très vive, liée à des systèmes de coopération et de partenariat très subtils centrés sur le développement de services et de connaissances utiles à tous, produit un savoir faire et une compétence régionale inégalés. Enfin, l'apparition d'activités de soutien, ou d'activités utilisant les mêmes compétences et technologies, vient compléter l'émergence de la "Grappe", qui va dès lors se développer comme une réaction en quelques conseils judicieux aux responsables des politiques économiques nationales et régionales pour préserver les grappes existantes et en développer de nouvelles.
Le modèle
Michael Porter définit quatre grands paramètres dynamiques qui forment les déterminants de l'avantage concurrentiel d'une nation, le « losange » de la figure ci-dessous. Le modèle du losange de Michael Porter
Ces quatre déterminants forment le contexte dans lequel naissent et s'affrontent les entreprises. Chacun d'entre eux contribue pour une part à la réussite d'une entreprise ou d'un secteur au sein de l'environnement national. Mais la réussite ne tient pas à la compréhension et à l'exploitation d'un ou deux déterminants au détriment des