I ) La stratégie de croissance. La concentration : c'est le regroupement de plusieurs entreprise sous l'autorité d'un même centre de décision.
La concentration horizontale : regroupe des entreprises qui fabrique le même type de produit. Concrètement une société vas racheter une partie ou l'ensemble d'une autre.
Les raisons de la concentration horizontale peuvent être multiple :
- augmenter des parts de marchés se qui permet de limité la concurrence.
- augmenter les quantités produite afin de réduire les couts unitaire, c'est le phénomènes d'économie d'échelle.
- partager les frais de recherches et de commercialisation.
- partager les complémentarités afin de limités des couts (profité des usines des autres).
La concentration verticale : c'est l'association d'entreprises ayant des activités complémentaires. Elle peux s'orienter vers l'amont, (contrôle des fournisseurs) ou vers l'aval, (contrôle de la clientèle).
Il peut y avoir 2 raisons à la concentration verticale :
- indépendance de l'entreprise qui maitrise la chaine de production et notamment en matière première.
- réduction des coûts grâce a la suppression des intermédiaires.
La concentration conglomérale : c'est le rachat par une société d'entreprise ayant des activités très différentes. Elle permet de diversifié les risques et sources de profit (par exemple Bouygues possède des entreprises de communication, de transport, des média et de construction).
Quelque soit sa forme la concentration est une tendance lourde de l'économie a l'heure actuelle. Que se soit dans l'industrie ou dans les services les entreprises on de plus en plus tendance a se regrouper. Cela limite la concurrence et permet d'augmenter le profit.
L'alliance : c'est la décision par plusieurs entreprise de mener ensemble un projet a terme en mettant en commun des ressources et des compétences sans pour autant fusionner. Elle permet de réduire les couts de production (en bénéficiant d'économie d'échelle) et réduire