L'essor d'un leader mondial

2199 mots 9 pages
CEMEX L’essor d’un leader mondial

Depuis l’ouverture de sa première cimenterie au Mexique en 1906, CEMEX est progressivement passé du statut de petite entreprise régionale à celui d’acteur majeur du secteur des matériaux de construction (ciment, bétons prêts à l’emploi et granulats). Le Groupe est désormais présent dans plus de 50 pays (Amérique du Nord et du Sud, Europe, Afrique, Moyen-Orient et Asie) et compte 46 500 collaborateurs.
CEMEX a développé sa présence régionale puis mondiale au travers de la création ou du rachat d’unités de production, puis de sociétés d’envergure majeure dans leurs pays respectifs. Son essor s’est construit en 4 grandes étapes : • 1906 à 1990 : croissance et affirmation du leadership de CEMEX au Mexique • 1990 à 2004 : la conquête des marchés internationaux L’introduction à la bourse de Mexico en 1976 et celle à la bourse de New York en 1999 sont le gage de la confiance croissante accordée à CEMEX par les acteurs financiers internationaux. A la clé : des moyens financiers pour mettre en place une stratégie de croissance externe soutenue avec pas moins de 15 acquisitions majeures depuis 1992. D’une société mexicaine, CEMEX devient ainsi une société latino-américaine en s’installant au Venezuela, aux Etats-Unis (Texas, Nouveau-Mexique, Californie) et en République Dominicaine. Le groupe s’affirme ensuite comme une société d’envergure mondiale en se développant en Espagne, en Asie et au Moyen Orient. • 2005 : CEMEX, acteur majeur en Europe Avec le rachat, début 2005, du groupe britannique RMC présent en Europe et aux Etats-Unis, CEMEX double de taille et devient un acteur de premier plan sur les marchés européens. Cette intégration, sans précédent dans son histoire, permet également à CEMEX de se positionner comme un acteur compétitif dans chacun de ses métiers : ciment, granulats et béton prêt à l’emploi. • 2007 : renforcement aux Etats-Unis L’acquisition de Rinker en 2007 renforce la position de CEMEX sur le marché américain. •

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