Niveau : 2ème année EST Option : Techniques de Management

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Préparé par : Encadré par : Mr EL IDRISSI OTMAN M.ALAOUI

Année universitaire : 2007-2008

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INTRODUCTION………………………………………………………….......3
CHAPITRE I : APERCU SUR L’OFFSHORING………………………….…….4
1- Définition……………………………………………………………..............4
2- Offshoring, nearshoring, onshoring : quelle nuance ?......................................4
3- Outsourcing et offshoring : des termes à ne pas confondre…………..............4
4- Objectifs de l’offshoring……………………………………………………...5
5- Avantages et limites de l’offshoring………………………………………….5
CHAPITRE II : L’OFFSHORING AU MAROC………………………................5
1- L’offshoring : stratégie visionnaire pour le Maroc…………………………...5
2- Les atouts du pays importateur des activités offshoring……………………...6
3- Maroc : package incitatif pour l’offshoring…………………………..............7
4- Typologie des entreprises pratiquant la délocalisation des services…………8
5- Le cheminement de la stratégie offshoring au Maroc………………………..9
CHAPITRE III : « CASASHORE : PROJET PHARE DE L’ACTIVITE OFFSHORING..………………………………………………………………………….10
1- Bref sur le projet Casashore…………………………………………............10
2- Les catégories des activités concernées par le projet Casashore…………….11
3- Les partenaires et les intervenants du projet………………………………...11
4- Le mode de gestion de Casashore…………………………………………...12
CONCLUSION…………………………………………………………………………...13
WEBOGRAPHIE / BIBLIOGRAPHIE………………………………..............14

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Dans le contexte actuel de mondialisation de l'économie, où la compétitivité est constamment en mouvement, la délocalisation, le redéploiement des activités et l'externalisation sont effectivement à cet égard des réponses à des situations très diverses de compétitivité et de redéploiement des investissements dans la chaîne de la valeur.