L’incroyable résurrection d’alstom

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Fiche de lecture Les coordonnées Titre de l’article : L’incroyable résurrection d’Alstom Source : Capital.fr Démarche de l’auteur : Utilisation de sources numérique sur l’état financier de l’entreprise et interview d’acteurs du milieu, démarche d’investigation de terrain apparente. Les données Thème principal : La reprise d’une entreprise en faillite Définition de la/les problématiques : Comment Patrick a-t-il ressuscité une entreprise de grande ampleur acculée de dettes ? Réponses sous forme de points clés : Qui suit de très près son entreprise « reporting très précis », il est d’ailleurs plutôt proche de ses collaborateurs dans son comportement « ma poule ». Il est un homme de terrain qui rencontre les équipes locales Il renouvelle en profondeur les cadres dirigeants (400 départ sur 500), renouvelé pour moitié par promotion interne de « jeune loup » Il nomme comme dirigeant à ses cotés des personnalités de confiance, d’expérience et de caractère (Jaffré, Bilger..) Diminution des dépenses de l’entreprise (voiture de fonction, immeubles..) Kron veille particulièrement a la finance du groupe, pour cela il doit céder des activités, effectué des crédits de 3,2 milliard d’euros et harcèle l’Etat. Dès lors l’Etat détient 21% du capital contre 740 millions d’euros. Puis décide de recentrer les activités de l’entreprise sur 2 secteurs qu’il juge prometteur (ferroviaire et énergie). Pour se faire une restructuration en profondeur sera effectuée dans le but d’optimiser l’entreprise. Le TGV est exporté en de nombreux pays, innovation technologie vers l’automotrice Les liens Savoir associés : Grâce au travail, au capital l’entreprise va produire et cette production va engendrer un bénéfice du a une valeur ajoutée. Kron a restructuré le capital humain et technique de l entreprise afin de diminuer les couts de production et d’augmenter la vitesse de travail. Classification de l’entreprise : SA, secteur secondaire son

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