Marketing Opérationnel
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Introduction

Dans une économie où le rationnement du capital constitue une contrainte fondamentalau développement national, il importe que chaque unité réalise une allocation judicieuse desressources que la société met à sa disposition tout en fournissant à celle-ci la production dontelle a besoin.
Dans son acceptation logique, le Marketing constitue une fonction qui permet à l’Entreprise de répondre à ce double impératif.
Le premier impératif implique donc l’utilisation de techniques plus ou moins complexes
(Analyse factorielle, segmentation, typologie, ordonnancement…) qui permettent la connaissance précise de la cible ou du segment pertinent.
Le second impératif en revanche implique la mise en œuvre de processus permettant de connaitre les besoins apparents ou latents de la demande et d’intégrer dans le produit les caractéristiques qui répondent le plus fidèlement possible à ses besoins.Le thème développé dans le cadre de ce travail de recherche traduit parfaitement cespréoccupations concernant le marketing au Maroc. Ils traduisent également les nécessaires adaptations qu’il convient d’annexer à la fonction Marketing aussi bien au niveau de soncontenu qu’au niveau de mise en œuvre dans le contexte Marocain. Chercher à appréhender quelque peu que ce soit la perception du marketing dans les entreprises marocaines suppose, au préalable que l’on pose quelques questions. À ce sujetnous nous interrogeons sur l’état du marketing au Maroc, sur son évolution et son spécificitétout en analysant les 4 P de l’entreprise marocaine
. Nous illustrons notre travail de recherchepar un cas pratique celui de « koutoubia holding »et de «Royal Air Maroc