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L'ecole classique de l'organisation

1744 mots 7 pages
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L'organisation scientifique du travail (O.S.T), base de la deuxième Révolution industrielle à la fin du XIXe siècle, est une méthode de gestion et d'organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor un ingénieur américain qui a été le promoteur le plus connu de l’organisation scientifique qui consiste a :

Optimisation de la manière de travailler et analyse scientifique

Décomposition des tâches et spécialisation

Distinction entre conception et exécution

Sélection et entraînement des ouvriers

Rémunération à la tâche et conception économique de la motivation

Selon Taylor, la direction scientifique du travail est essentiellement un changement de l'état d'esprit des ouvriers comme des dirigeants. Elle réside dans le consensus entre les employés et les employeurs autour d'un objectif commun : augmenter la valeur ajoutée de l'entreprise, ce qui doit profiter à tous. Pour Taylor, cela doit permettre de supprimer les conflits sociaux. Ceux-ci en effet sont dus à des désaccords sur la répartition des recettes de l'entreprise : les ouvriers veulent augmenter la part des salaires et les propriétaires la part des profits.
Du taylorisme au fordisme

1) Taylor et taylorisme :

Taylor (1856 – 1915) nationalité américaine. Ingénieur : c’est à dire à l’époque : compétence technique ; a initié une méthode OST : Organisation Scientifique du Travail.
Taylor constate que les cadres sont incompétents, inefficace. Donc, les ouvriers en profitent : pause, peu de travail, beaucoup de temps perdu.
Objectif qu’il veut donc atteindre : supprimer les temps morts. Il met donc en place l’OST : Organisation Scientifique du Travail qui repose sur deux principes de bases :
La double division du travail :
Division (verticale) hiérarchique entre les cadres et les ouvriers, pour voir ce qui est le plus rapide, le plus productif.
Division (horizontale) qui ne concerne que les

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