L'emporment et son aplicationdans une société algerienne
21858 mots
88 pages
Empowerment, et son application au sein des sociétés AlgeriennesCas de la sociéte Algerienne : Cevital (Secteur Agroalimentaire)
Auteur : Zahir Bouhaddi Zahir.bouhaddi@hotmail.fr
ZAHIR BOUHADDI
Introduction Générale
La gestion du Personnel a commencé dès l‟apparition d‟Adam et Eve : il suffit d‟être deux ! Les Egyptiens, 2000 ans avant JC, étaient au fait, avec leurs outils, des techniques de management les plus évoluées : le recrutement, la paie et la gestion des hommes existaient déjà ; les tables de Babylone n‟étaient, ni plus ni moins que du contrôle de gestion ; les ouvriers sur les chantiers étaient chronométrés. On embauchait, on licenciait, on récompensait et on punissait du haut en bas de la pyramide. Les Romains et les Egyptiens étaient déjà passés maîtres dans l‟art du brainstorming, du benchmarking, et récompenses promises aux gladiateurs. Dans le contexte économique actuel, les mots d‟ordres de chaque entreprise sont « efficience et résultats ». Pour faire face à la concurrence qu‟elle soit nationale, régionale ou encore internationale, les entreprises sont de plus en plus attentives aux différents changements que l‟environnement présente et s‟y adaptent comme elles peuvent. C‟est dans cette optique d‟adaptation que les méthodologies managériales ont évolué afin de répondre aux exigences nouvelles indissociables à la profession de manager. En effet le changement est partout là où nous allons !l‟entreprise classique n‟existe plus !la hiérarchie classique verticale n‟y est plus, le management directif tend à disparaître, l‟emploi des nouvelles techniques d‟information et de communication pullule, le niveau des employés s‟élève, les individus penchent de plus en plus vers la motivation et la participation au lieu de l‟autorité, la spécialisation laisse place à la pluridisciplinarité, le dirigeant qui devient manager à juste titre… nous pousse à revoir les méthodes classiques et traditionnelles de gestion. Les nouvelles méthodes de