UNIVERSITE JEAN MOULIN MASTER LANGUE, CULTURE ET ENTREPRISE | La Gestion des Ressources Humaines à l’International | L’expatriation | | |

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* Table des matières 1. L’expatriation a. Définition i. Qui ? ii. Où ? iii. Comment ? b. Différents statuts iv. Détaché v. Expatrié vi. Contrat local c. Pourquoi expatrier ? 1. Vivre son expatriation d. Préparation départ vii. Motivation, craintes, freines viii. Fiscalité, papiers administratifs ix. La présence de l’entreprise à l’amont e. L’intégration, l’adaptation x. Différents types d’intégration xi. Suivi, la mission, le lien avec l’entreprise xii. Les avantages, inconvénients - la famille f. La gestion de retour xiii. Conséquences de l’expatriation xiv. Réadaptation, réintégration dans l’entreprise mère 2. Les cas d’étude g. Rhodia h. L’enquête faite auprès des expatriés 3. L’avenir de l’expatriation

INTRODUCTION
Pour pouvoir comprendre le processus d’expatriation et tout ce que cela comporte il convient d’abord de s’interroger sur les causes qui ont amené les principaux acteurs économiques à faire appel à l’expatriation.
Tout d’abord il faut s’intéresser à l’internationalisation qui se réfère aux échanges de différentes natures : économiques et politiques entre différents pays ; la globalisation quant à elle met en place des réseaux mondiaux de production et d’information. La mondialisation est un processus entraîné par un courant technologique et économique très important. La mobilité des données, des images et des capitaux rend démodé dans nombre de domaines les notions de frontière et de territoire.
Dans ces entreprises « mondialisées » exercent des acteurs « mondiaux » aux possibilités de carrière transnationale. Ce sont des cadres cosmopolites à