L'indutrie de luxe francais en chine

Pages: 15 (3738 mots) Publié le: 21 mars 2013
* Chapitre I : Industrie du luxe français
Section I: Situation de l`industrie du luxe français
A: Une industrie française puissante
B: Un élément du patrimoine français.
Section II. Les enjeux de l`industrie du luxe français
A: Ancien et nouveau concurrent
B: La contrefaçon, un fléau mondialisé
* Chapitre II: LV, des adaptations de LV en Chine
Section I: LV : leader de marque deluxe du monde
A: Le marketing d`une marque globale
B: Des clés à succès
Section II: des adaptations de LV en Chine
A: Le marché chinois

* Chapitre I : Industirie du luxe français
«  Le luxe est un concept et non un produit, c'est avant tout du rêve«  écrit Alain BOUCHERON. L'industrie du luxe est une machine à créer du rêve, des désirs. Au-delà de ces productionsimmatérielles, se profile une réalité économique de poids: le marché mondial du luxe pèse aujourd'hui près de 158 milliards d’euros, dont environ 34% représentés par la France, véritable pionnier de l’industrie.
La mondialisation des marchés et la multiplication des cibles de clientèle créent de remarquables opportunités de développement pour les maisons françaises du luxe.
Les exigences du marchéinternational ne peuvent plus être satisfaites par une production traditionnelle. Aujourd'hui pour exister et subsister, les produits de luxe doivent compter sur l'appui d'un professionnalisme exigeant. < Le luxe est passé d'une logique de boutiquiers établis dans une niche haute de gamme à une stratégie mondiale dictée par le marketing>.
Industrie de produit de consommation ou entrepreneurs duluxe se voient imposer les mêmes contraintes de qualité de management. Les entreprises de luxe portent dans leur stratégie globale les outils du marketing-mix, soit l'ensemble des politiques concernantproduit, prix, distribution, et communication. L'application des méthodes de marketing du luxe favorise le succès de l'industrie du luxe français.

Il faut noter ici que la concurrence dans le luxese définit moins autour du prix, contrairement au secteur de la grande consommation. Les maisons de luxe ne se livrent pas à une <guerre des prix> puisque par définition le produit de luxe est un produit cher. L'enjeu de la création et la contrainte d'une qualité exceptionnelle, à tous les niveaux, sont davantage des éléments de différenciation et de distinction entre les maisons de luxe.Les politiques de produit, de distribution et de communication sont les composantes essentielles des principes du marketing du luxe.

Section I. Situation de l`industrie du luxe français

< Le luxe français est le plus connu et le plus brillant>.
Selon l’observation sur ces dix dernières annéesm le marché mondial du luxe a connuune croissance régulière. Il représentait en 2009, 200milliards d’euros dont 34% environ représenté par la France. Le leadership de la France sur le marché international du luxe n`est pas le fruit du hasard. Depuis des siècles la France est ainsi réputée dans le domaine des arts. La France est le seul pays du monde à être traditionnellement présent sur tous les secteurs des produits de luxe. Certains produits tels que les champagnes sont de puresconceptions françaises. La France occupe systématiquement une place de leader sur chaque secteur du luxe.

A: Une industrie française puissante
Avec 34% du commerce réalisé sur le marché du luxe, la France a une position hégémonique sur le marché mondial.
Voici les marques de luxe figurant parmi les 100 premières marques
Classement Interbrand 2011
Position au classement général | Marque | Pays| Valeur de la marque (M$) |
18 | Louis Vuitton | France | 23.172 |
39 | Gucci | Italie | 8763 |
66 | Hermès | France | 5356 |
70 | Cartier | France | 4781 |
73 | Tiffany | États-unis | 4498 |
93 | Armani | Italie | 3784 |
95 | Burberry | Royaume uni | 3772 |

On peut faire plusieurs commentaires. Premièrement, la valeur de marque estimée de Louis Vuitton est trois...
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